【8.2】おはようございます。昨日は2時間ぐらい残業しました。夜はお好み焼きを作りました。さて仕事終わりにあまり勉強できませんでした。部内でも色々管理されている。TさんやKさんのチームやりますね。戦略的には2番手以降ですがスピード感と汎用性で更にいいもの作りたいです。
「マネージャーとしての業務は究極は4つに帰着する」 ①業務の完遂 ②業務の改善 ③チームメンバーの育成 ④チームメンバー間の連携 これらに寄与しない仕事は時間のロス 断捨離した方が良い 今目の前の仕事がこの4つのどこに 貢献する業務なのかを 見極める事で仕事の精度は上がる