人気の記事一覧

「任せる」から「伸ばせる」

7日前

カミナシ経営チームのアンラーン-権限委譲のアンチパターンを乗り越える-

2か月前

誰も教えてくれないスタートアップの権限委譲

年末年始に考えたこと(1/2)

1か月前

カンブリア宮殿から:ドン・キホーテ

Founder Mode(創業者モード)の危険性

『スタートアップ企業の人事戦略』読んだ

戦時大統領 Part. 6 - 亡命政府と権限委譲はアメリカを守るためにどのように融合するのだろうか?

2か月前

権限委譲にトライするときの自分なりの工夫

3か月前

エンパワーメント理論:権限を与えることの哲学的意味

「権限委譲」と数字の意外な関係性(カンブリア宮殿を見て語ってみた 〜ドン・キホーテ編〜)

3か月前

🌟 「権限委譲で見えた希望。チーム全員の『得意』を活かす新しいマネジメント」

積極的に諦める

2週間前

その68〜「好きに決めていいよ」は相手にとって重荷になる〜

『新 管理職1年目の教科書: 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール』櫻田 毅

実現可能な自由と不可能な自由~経営者が後継者を育成するために必要なこと

「成果をあげる者は仕事からスタートしない。時間からスタートする」というドラッカーの教え

頭で考えている余裕はない #168 脊髄反射

仕事の任せかた

責任に応じた権限がいきわたっているか

「変わる組織」はどこが違うのか? 41

読書感想文「小隊」砂川 文次 (著)

高く飛ぶために身軽になる(全集中と権限移譲)

『ちゃんとしなくちゃ』をやめたい人へ

叱る依存と、権限委譲

1分で読める!|PoCを加速させる承認フローの設計と現場権限の最適化|新規事業お悩み相談室 ー第87回ー

権限委譲を効果的に進めるためのポイント

AIエージェントを人間が使う上で最も気をつけることは自律性をどこまで許可するのかの権限委譲です。次に気をつけることは自律学習と適応段階でAIエージェントはベクターDBに周囲の情報を集め始め、そのDBはかなり個人的なルーチンの塊になります。それがAIモデルの再学習の土台になります。

8日前

Stg. 13:本当に「権限委譲」は可能なのか?アジャイル組織における、意思決定のあり方

「君に任せた!」は権限委譲?責任放棄? 無能な上司との付き合い方

傾聴で部下のモチベーションを高める

「時間がなくて育成できないから脱出したい」

『私の成功』ではなく『私たちの成功』

ホテルサービス その711 - 権限委譲 -

4か月前

権限委譲と主権在現はドンキの十八番

権限委譲は人を育てるために行うもの

任せる勇気 #132 エンパワーメント

集団運の作用で『1+1』が『3』に

より良いリーダーになるための5つの方法

『エースで4番』の封印と多様性の重視

「思ったこと」リーダーに意識してほしいこと(短文つぶやき)

チェーンストアはモノ余り時代に適さず

小企業ほどチャンスがある社会が生まれている

6か月前

権限委譲で勤勉かつ猛烈な働き者集団へ

幹部やミドルマネジメントの育成の重要性

【企業経営理論#32】組織設計の原則

2か月前

リーダーに不可欠な7つのリーダーシップ・スキルとは

上司は、いかに部下に成功体験を積ませるか その3

9か月前