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問題が起きたとき、『誰のせい?』を考える会社は衰退し、『なぜ起きた?』を考える会社は成長する。

コスパ・タイパからは何も得られないです。

noteお礼状🕊No.1♡るーちゃん

自己紹介 初めてのnote

山の上のパン屋に人が集まるわけ

マネージャーとして気を付けたい事

「集中力」を必要とするすべての人へ

【 note収益化 】事業計画書活用法[0]質問に答えるだけ☆作成トライしてみよう!るーちゃん🌱⋆。

勉強、ビジネス、人生がうまくいく人の「食事面」の共通点

管理職1年目のあなたへ:「自分でやった方が早い」から卒業する方法

#275 評価制度でわかる組織の成熟度

組織でエラーが起きた時に疑うのはエラーを起こしたヒトではなく、まずは組織にある仕組みであれ。

「勝手に学ぶ人」と「期待されて学ぶ人」の差が埋められない

こだわりとチームワークは両立できる?ASDの方の働き方のヒント

【読書】大きなシステムと小さなファンタジー

【スライド約300枚】ベンチャーマネージャーのマニュアル

【完全版】なぜ組織は衰退していくのか?(7500文字)

なぜ米空軍には准士官がいなかったのか? 軍隊の人事における階級の役割

傾聴の深淵:人間関係を豊かにするための心構えと技術

テクノロジーでプロジェクトを成功に導くPROEVER事業部について紹介します!

「部下をほめてやる気にさせたいです」 「自分の思い通りに動かすためにほめても、それは見透かされる」 「では、どうすれば?」 「ほめるのではなく承認することだ まずは、相手の状況を理解し気持ちを受容すること 次に、相手の素晴らしい行動について言葉にし、気付いていることを伝えなさい」

本番中に話し合い⁉ 子どもたちが創る唯一無二の劇

1日前

言いたいことも言えないこんなサラリーマンじゃ・・・ポイズン。。。

「やるべきこと」を絞れば、利益はついてくる──『フォーカス! 利益を出しつづける会社にする究極の方法』 著者 アル・ライズ(2007)

コミュニケーションは氷山 成立のカギは「見えない部分」への理解ー日経ビジネス記事より

マネジメントは教養や所作ではなく、"業務"である

セルフケア ♯147|MMⅢ『エピソード0』

澤円さんの講演レポート〜革新を本気で進めるために必要なマインドセット〜

【note創作大賞2024恋愛小説部門】君は僕のアンドロメダ❼You are my Andromeda★英語音楽★夏夢カノン★あるみ&Koro&Fantasista

もしも新米リーダーに『論語』を加えたら?

組織効力感とは? チームの成功を左右する「集団の自信」

ドラッカー『マネジメント』の今日的な意義

【💛マインドセット】 "コーチング"って何? / コーチング・カウンセリング・ティーチングは違うの?

私の仕事冒険譚と残業との向き合い方。

¥200
1日前

頑張る人を潰せば、自分は頑張らずに済む

1日前

やってる風では、人の心は動かせない

他人のために時間を使うこと・他人が成功することに興味を持つことからマネージャーへの道が拓かれる

「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話

オープンでフラットな組織が突然「閉鎖的」と言われるとき

【企業メモ】株式会社 WOLVES HAND【194A】動物病院のロールアップ戦略

リーダーのいちばん大切な仕事は「機嫌よくいること」だと思う

207で1年間磨き続けた1on1のフォーマットを公開します

プロフィールを更新しました!

4か月前

プロフェッショナルを育てるって、そんな甘くはないよね・・・

客室乗務員として働いてよかったと思う、尊敬するレジェンドCAの言葉

【海外駐在】パラダイムシフト(物の見方の変化)を意識する。日本人が海外で活躍するということ。

マネジメントが苦手で仕事が大爆発した僕は、辞表を書くハメになった

目は口ほどに物を言う

2日前