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俺「は」頑張っている。

【事業人】スタートアップの組織作りの決定版「Future Enablement」を世の中に

忙しい時怖い顔するのは負けな気がする

【人事に効く論文】「個人成果とチーム成果に基づくインセンティブを組み合わせましょう」 → そんなに都合よくは機能しません

「転職したい人」ではなく、「転職した人」に読んでほしい

社長が役員に厳しい評価を下せる会社はすごい

『優秀・無能』と白黒分ける企業はもはや淘汰される理由【多角的に見る大切さ】

数値化の罠:人事評価こそ、悪い数値化の巣窟

東大卒でも出世出来ない人の行動を振り返ってみた【自分自身を反面教師に】

憂鬱過ぎた面談をやってきました。

13日前

日報とか週報っている?

フィードバックはギフトといわれるが、センスがなければ迷惑だという話

忘備録>今後の人事評価方法②

1か月前

職場での評価

等級制度をオープンに運用すること

【前編】(フルリモート可能企業一覧あり)フルリモートの人事のキャリアについて考えてみた。〜求人数の実態と推移編〜

人事評価でマネージャーから言われたこと~イギリス/宇宙ベンチャーで働く~

"ちょうどいい”人事制度のつくりかた

#32 そもそも僕はシステムエンジニアなんですけど?

3日前

事業成長につなげるための人事評価の考え方

1か月前

人事評価結果に納得できなかった、半年前の私へ

1か月前

忘備録>人事評価のトレンド

1か月前

『お前は〇〇だ』とネガティブなことを言われても気にしなくていい〜ジジイに評価されるのは〇〇な人??〜

全ホワイトカラービジネスマン必読書/要約『ナレッジワーカーマネジメント』

「優秀な人」って、結局どんな人なんだろう

【書籍】内向型を輝かせる!自然体で心地よく生きるための実践法

教育は「1度言っても伝わるわけがない」と前向きに諦め、継続的に行っている【訪問看護】【訪問介護】【デイサービス】

【必読!】1000人以上のキャリア面談をしたコンサルタントが語る「キャリアを見直す適切なタイミング」

人を評価することは、出来るのか?

自分に対する悪い評価って、普通は誰にも言いたくないものです。言うと自分が傷つくし、相手からの印象すら変えかねないから。 でも、そこで勇気を出して自分を曝け出すこと、そうすることで気持ちを整理しようとすること、凄くカッコいいです。共感し、寄り添える存在でありたいと強く思うのです。

2か月前

結構むずかしい

「キャリア/転職に詳しい人事」が”あえて”エージェントを使う理由

忘備録>今後の人事評価方法①

1か月前

人事キャリア形成の鍵:事業・組織・経営の3つの目線を身につける

テレワーク 管理スキル向上へ研修作成 評価方法などを解説 日本テレワーク協会

1か月前

<第177回> 「他社からスカウトが来ている」と、人事面談で言いました。

「技術(ケアの質)に完璧はないと思っている」【訪問看護】【訪問介護】【デイサービス】

「社外経験」がリーダーの必須条件になる日

ビジネス法務・2024年12月号 「法務人材の『評価』」について思うこと

外資系で成功する必須条件

計画や目標がはっきりしていて良い

平等ではなく公平な評価制度 #172 ジョブ型雇用

フィードバックは福利厚生

「本人のコメント通り」は是か非か

【HR EXPOセミナーレポート】成長を加速させる「日本型OKR」設計・運用の極意

あなたの組織のひずみ、等級制度の設計ミスが原因かも?

人事評価というのは本当に奥が深い。

公益通報の通報者保護の意味

研修を受けてもどうにもならないって話