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シェアド・リーダーシップを実践する5つのステップ/読書Log

リーダーは1人じゃない?シェアド・リーダーシップとは/読書log

マネジャーの行動がチームを変える! 「リーダーシップ・シフト」

シェアド・リーダーシップの「舞台裏」

【論文読んでみた】実践共同体に必要なリーダーシップとは?

プロジェクト領域におけるシェアド・リーダーシップの力:論文レビュー

分散型リーダーシップと従業員の主体性:論文レビュー

リーダーシップスタイルの変遷からひもとく「適応型リーダーシップ 」とは ~なぜミネルバ式リーダーシップは最先端なのか~

タスク相互依存性とシェアド・リーダーシップ:論文レビュー

【研究メモ】シェアド・リーダーシップの発達を促すのは、内省を通じた”チーム認知”の向上?~ van Knippenberg, Pearce, & van Ginkel(2024) 「シェアド・リーダーシップ-チームにおける垂直型リーダーシップとのダイナミクス」 からの学び [おかわり]

【論文レビュー】リーダーと部下の関係性の質とビジョンの共有度合いによって、リーダーシップは共有される?

管理者シェアド・リーダーシップのレビュー論文(1965~2019年):論文レビュー

【#121_研究メモ】後継者のリーダーシップ開発において、外部支援者はどの様な役割を果たすことができるか?~Salvato and Corbetta (2013) 「後継者のリーダーシップ構築の促進要因としてのアドバイザーの過渡的リーダーシップ」からの学び

#16 「お人柄」を紐解く①

ファミリービジネスの経営においてシェアド・リーダーシップの開発・実践に影響を与える要因とは何か?~Cater & Justis(2010) 多世代に渡り存続するファミリー企業における、シェアド・リーダーシップの開発と実践 からの学び vol.01

シェアド・リーダーシップへの挑戦

5か月前

【#120_研究メモ】シェアド・リーダーシップは、ファミリービジネス企業の業績にどの様な影響を与えるのか?~Quarato et al.(2023) CEOの事業承継とシェアド・リーダーシップ からの学び

第41回/斉藤徹『だから僕たちは、組織を変えていける――やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた』

【メモ】大番頭の最大の仕事は次世代経営者の育成!番頭も含めた事業承継システムの重要性とは!?~楢崎(2016)偶然・曖昧のマネジメント:中小企業 43 社の事例にみる,「番頭型マネジャー」 と 「PDCA サイクル」 によるマネジメントの考察 からの学び [後編]

「リーダー」とは?(下)

5か月前

【研究メモ】シェアド・リーダーシップ研究は、垂直型リーダーシップとの相互作用を前提として、動的変化を追っていく!~van Knippenberg, Pearce, & van Ginkel(2024) シェアド・リーダーシップ-チームにおける垂直型リーダーシップとのダイナミクス からの学び

親族のリーダーシップチームはどの様に形成されるのか?~Cater et al.(2016) ファミリービジネスにおける事業承継チームのダイナミクス からの学び vol.01

【#095_研究メモ】 ファミリービジネスにおける”互恵性”を分析する観点とは?~Long & Mathews(2011) ファミリービジネス企業における道徳規範:互恵性と交換を通じた結束 からの学び [前編]

【研究メモ】中小企業に求められる番頭型マネジャー(現代型番頭)とは何か?~楢崎(2016)偶然・曖昧のマネジメント:中小企業 43 社の事例にみる,「番頭型マネジャー」 と 「PDCA サイクル」 によるマネジメントの考察 からの学び [前編]

【研究メモ】番頭さんが関わることで、”経営者変更の揺らぎ”による影響を最小化する~下野(2009)「尾道酢の経営学-老舗企業の番頭経営-」からの学び

タカラモノは「自分」という高校生

【研究メモ】親族で組成する承継者チームのパフォーマンスを分けるものは何か?~Cater et al.(2016) ファミリービジネスにおける承継チームのダイナミクス からの学び [最終回]

【#114_研究メモ】「ファミリービジネスの事業承継」を分析する上で、最も用いられている理論とは?~Ahmad et al.(2024) ファミリービジネス企業における事業承継の研究トレンドを明らかにする:過去、現在、未来 からの学び [後編]

【#096_研究メモ】番頭が果たす役割・機能とは何か?~青野(2011) 番頭の研究-ナンバー2・参謀とは違う日本型補佐役の条件 からの学び vol.01

【#113_研究メモ】ファミリービジネスの事業承継に関連したトピックを分類するとどのような群に分かれるのか?~Ahmad et al.(2024) ファミリービジネス企業における事業承継の研究トレンドを明らかにする:過去、現在、未来 からの学び [中編]

【研究メモ】後継者の家業への入社に影響を与える要因は何か? 後継者による経営チームはどの様な要因を考慮し、組成されるのか?~Cater et al.(2016) ファミリービジネスにおける事業承継チームのダイナミクス からの学び

【研究メモ】 「番頭」の成立と歴史的変化を追う!~青野(2011) 番頭の研究-ナンバー2・参謀とは違う日本型補佐役の条件 からの学び vol.02

未来を担うリーダーたちへ:21世紀のリーダーシップスキル

【#103_研究メモ】 社会交換理論についての整理~Long & Mathews(2011) ファミリービジネス企業における道徳規範:互恵性と交換を通じた結束 からの学び [中編]

【論文メモ】事業承継プロセスの後半において、シェアド・リーダーシップの開発・実践に影響を及ぼす要因は何か?~Cater & Justis(2010) 多世代に渡り存続するファミリー企業における、シェアド・リーダーシップの開発と実践 からの学び vol.03

【論文メモ】事業承継プロセス全般において、シェアド・リーダーシップの開発・実践に影響を与える要因は何か?~Cater & Justis(2010) 多世代に渡り存続するファミリー企業における、シェアド・リーダーシップの開発と実践 からの学び vol.02

【研究メモ】ファミリービジネス企業におけるリーダーシップチームの有効性に影響を与える要因は何か?~Cater & Kidwell(2014) ファミリー企業の後継者リーダーシップグループにおける機能と統治、信頼 からの学び [前編]

「垂直型リーダーシップがもたらすシェアド・リーダーシップの深化 ─ チームの内省が生む協働の力」

おすすめの一冊『リーダーシップ・シフト 全員活躍チームをつくるシェアド・リーダーシップ』

【研究メモ】後継者グループはいかにして”チーム”となるのか?~Cater & Kidwell(2014) ファミリー企業の後継者リーダーシップグループにおける機能と統治、信頼 からの学び [後編]

「全員が活躍できるチーム」の真の意味とは?

#1657 リーダーシップをシェアする

11か月前

教職大学院での学びの日々 4 リーダーシップ論

シェアド・リーダーシップとは? 事例から見る3つの可能性

なぜ、私がシェアド・リーダーシップ型組織を目指すのか

【リーダーシップ】パーフェクトな意思決定:変化に対応する柔軟なリーダーの秘訣

再生

【5分でわかる!】アニメ#2|新たな時代のリーダー像「シェアド・リーダーシップってなに?」ライオン博士がわかりやすく解説

従業員一人ひとりに日々向き合う。それが、人材マネジメントの根本

10か月前

アンパンマンとパウ・パトロールから考えるリーダーシップ観の違い(2)#192

¥300

【成長note】私の実践したリーダーシップ2つ(管理職時代)