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診断士 豪一郎の『社長っ、共に経営を語ろう!』⑪

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哀しき努力の合いがけ特盛

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増税で給与の全てが蝕まれる未来 ・税収が最近15年で約2倍…たしかに! ・一方、給与総額は30年前から不変…確かに! ・だから20年後予想は、税収が給与を追い抜き、全国民が社会主義の環境下で生活か…確かに! …なワケない。増税検討は進むが、税収増えず。財務官が責任追及されるだけ

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【内部監査Tips】内部監査のジレンマ:「集団の知恵」が機能しない理由~監査品質の向上に向けた意思決定プロセスの再考~

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ブロガー界隈の緩慢な地獄記④-集団浅慮でなく、浅慮の集団

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組織やチームで重大な意思決定に危険を及ぼす「集団浅慮」とは?

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集団浅慮の読書備忘録

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地域分野において行政とメディアが盛り上がる話題は大抵コケる#034

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没頭→集中力?←同調圧力=2段階認証

紛争をなくすには?

虐殺のスイッチ 森 達也 ちくま文庫

【コラム】なぜ、人は進んでバカになろうとするのか?

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チームの最後のピースは「ビロンギング」で埋まる

なぜ個人は集団になると合理性をなくすのか?

小話:集団浅慮

デジタル時代は仕事のやり方を変える

集団浅慮を避けよう

それがその範疇では完璧だということがわからぬ内は、浅薄短慮だということだ。 鳥には鳥の天分、 仕事には仕事の領分、 薬には薬の職分、 虫には虫の身分がある。 どうしたって隙間はできる。 その差を埋めるために右往左往して、 有漏ウロして阿鼻叫喚すりゃいいだ。 『人間の習性・生態』

「失敗をおそれる」マインドが子どもに蔓延していることと、集団浅慮

ハシゴ酒から偽装表示まで「グループシンク」の罠【わたちゃんの、まったりビジネスコラム】

集まるとバカな結論を出す 「グループシンク」

【優秀な人が集まっているのに意思決定に失敗してしまう組織の3つの特徴とは!?】 ⑴過大評価:集団への帰属意識が高すぎる ⑵狭い了見:組織の機能構造的欠陥 ⑶一致への圧力:外的な圧力によるストレスや自尊心の低下 『組織の機能をチェックすることが重要』 (集団浅慮 Janis)

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自己矯正記43「集団浅慮」

LOST LIST(集団浅慮の行く先)

集団浅慮

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心理面でみる衰退する会社、あなたの会社は大丈夫?

品質管理の玉手箱(号外)

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『「ファシリテーション」実践講座』を読んで

【S評価】社会・集団・家族心理学Ⅰ 1-1 「集団思考」選択【参考文献付】

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解答・解説速報 第36回社会福祉士国家試験 福祉サービスの組織と経営

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三人寄れば文殊の知恵は本当? グループシンク 集団思考 集団浅慮について

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グループダイナミクス:職場集団の行動様式を理解しよう!

Amazon musicのろくでなし改悪から見えるグループシンク(集団浅慮)とコーチング的解決策。そして僕らにできる対抗手段

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