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三人寄れば文殊の知恵は本当？ グループシンク 集団思考 集団浅慮について
三人寄れば文殊の知恵は嘘でした。
三人寄れば文殊の知恵ということわざ
各国にあるそうです。
概要
社会心理学の研究によれば、集団の決定は個人の決定よりもリスキーな方向に流れる傾向があり、最終的な決定は一人で行った方が間違いが少ないことが示されています。集団の決定は、個人の決定に質で劣り、責任の所在にも問題があるとされています。これは政治体制や企業など、日本の多くの組織が持つ弱点でもあります。
グループシンクは大別して以下の３タイプ８症状にまとめられるそうです。
タイプ①グループの能力や道徳性に対する過大評価
タイプ②閉鎖的な関心
タイプ③均一性への圧力
Janis, I.L.,(1982), Groupthink: Psyhological Studies of Policy Decisions and Fiascoes, 2nd ed. Houghton Mifflin, Boston, Massachusetts.
第２章 賢い人々でも集団になると愚かな決断をする：集団浅慮（『だけどチームがワークしない』）
— Nawata, Kengo (@nawaken) February 12, 2025
の抜粋記事が出ました。
抜粋記事では「集団浅慮」の紹介部分を試し読みできます。
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集団浅慮の3つの兆候 https://t.co/nqS7z0JKx6 pic.twitter.com/Da3gupAbTX
— Nawata, Kengo (@nawaken) February 12, 2025
人は集団で行動すると道徳観が薄れ、倫理的思考ができなくなる
内集団バイアス
「賢明な予測をするには単純に中頃がいいというわけではなく、社会動学を考慮した複雑なオペレーションが必要
賢明になるのは難しそうです。