「#コンヒラ」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

WEVOXの高スコア項目からみえてくる人物像

1か月前

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エンゲージメントをあげる「主体性」と「共同体感覚」

1か月前

7

アシックスの復活大躍進は、ものすごい試行錯誤と戦いの結果

2週間前

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WEVOXでは勇気をもって「①直視」し、「②試行錯誤し続ける」ことが大事

4か月前

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何かをして変わった人はいても、何もしないで変わった人は絶対にいない。by吉田松陰先生

3週間前

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こだわらない

2か月前

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天は自ら助くる者を助く（相対評価と周囲評価と、エンゲージメントの相関関係から見えてきたもの）

4週間前

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Wevoxは健康診断と同じ。あとは「健康へ興味があるか」と「同じ興味の仲間が必要」

3か月前

3

「健全な嫉妬心」で「挑戦心を燃やし続けよう」

5か月前

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自分で聞いて、自分で考えて、自分で「やってみはなれ」

4か月前

3

賞与の変化（絶対評価から相対評価へ）

1か月前

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過去3期推移からみえる、私たちがすべき将来像

2か月前

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フラットな組織という幻想

5か月前

4

「データisキング」。ゲーム感覚でエンゲージメントスコアに興味を持ち、気づきを生もう

6か月前

5

知識は個人資産。NISAよりリターンが大きい

4か月前

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小林製薬の成功事例からみえる、当社の課題（伸びしろ）

4か月前

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20代の修羅場が、スーパーサイヤ人を生む

4か月前

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自分が勝てる、ライバルが少ない土俵を自ら創る

4か月前

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【改善して無駄をなくして、喜んでいただく時間を増やそう】～コンヒラの行動規範その4～

3か月前

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Wevoxに取材していただきました

5か月前

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「野蛮人と文化人の協働」が、機会と成長を生み出す

3か月前

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「考え方」で、同じ環境が地獄にも天国にも変わる

4か月前

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「整理整頓」は立派なスキル

3か月前

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晃産業からコンヒラへの 44年の経緯

2か月前

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組織が大きくなるには、「組織らしく」するプロが必須になります

5か月前

3

社長の役割について考えを変える時期かも

4か月前

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「三現・三即・三徹主義」が味方を増やす

5か月前

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当社のPDCAの回し方。

5か月前

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「改善」とは「自分付加価値を上げること」

5か月前

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「外部環境の変化」から「登るべき山（ビジョン）」を決める

5か月前

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①一度つかんだ具材は、調理しきるまで手放さない。②「かもしれない」という前提で

4か月前

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「難しい道」ほど儲かる

4か月前

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オプションは経営。卵は経営。

5か月前

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ハイリスクをミドルリスクに

4か月前

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マネージャーとは、同じビジョンへむけて、PDCAを回し続ける人

5か月前

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成功とは「一勝九敗」と知るべし。挑戦の圧倒的な数が必要

1か月前

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（特に若手が）共に学びあい、共に成長しあう朝礼

5か月前

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「人脈」は「信頼」があって初めて成り立つ

6か月前

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営業の立場から見た三現主義のメリット

6か月前

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「目的設定力」で夢を現実に（Just Do It.）

6か月前

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ボトムアップでもAIで相談すると、生産性バク上り

5か月前

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コンピテンシーその５「成長育成力」

6か月前

1

若いうちに一緒に遊ぶ仲間が、将来強い関係になる

1年前

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若い世代はネットで世界とつながっている

1年前

4

出張手当は余裕を持たせてます

1年前

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人事評価制度と、エンゲージメントスコアをリンクさせよう。

1年前

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全ての業務フローを経営理念（ミッション）の追求につなげる

1年前

2

目的から考えよう（上座って必要です？）

1年前

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10年の変化。そして10年後のビジョン実現性

1年前

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自工程＋前後工程を体感すれば仕事が清流のように流れ出す

1年前

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