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『経営者目線ってナニ?』キュービック歴10年の私が社長と会話してないけど会話した風にユルく書いてみる

好事例が活きる時、活きない時

キュービック歴10年の私が社長と会話してないけど会話した風に『キュービックが上場しない理由』についてユルく書いてみる

スピード感をもって実行したことを賞賛すべき

160【地方在住・財務コンサルの活動報告】元銀行員・地方在住・財務コンサルタントの思索

157【地方都市で中小零細企業が生き残る術】元銀行員・地方在住・財務コンサルタントの思索

第59期 経営計画発表会

経営計画発表会で従業員に伝える想い

『90%の会社がやっていない』中小企業の経営に大切な『Googleマップに学ぶ目的地インストール術』

人事評価制度において490社のコンサルティング実績を持つ山元浩二さんの本!「人を育てる賃金制度のつくり方」

計画のパラダイム転換: 未来を描くための経営計画とチームの成長

デジタル時代に求められるアナログ的態度:アートが提起するイノベーションへの新たな視点

経営計画のススメ【M&A日記】

使いこなせない人は事業計画に否定的

経営者・管理者・職員全員が『誇れる施設』を伴走する

【朝礼 6/11】Bリーグは、中規模政府を堅持しながら成長を目指します

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企業合宿の需要が伸びている?~企業合宿の価値とは?~

創業直後は支出が大きく収入が少ない

一致団結✨スマサポ経営計画発表会を実施しました!!!

経営計画をつくっても どうせ達成しないから作っても無駄 と言う人がいます。 経営計画は何のために作るのか。 達成するために作るのではなく ゴールに向けて行動することに目的があると思います。 計画がなければ どこに向かって何をどれだけ頑張ればいいのか 誰も分からないですから。

2代目・3代目の後継社長のための経営計画作成講座

業態転換・新規事業を成功させる虎の巻

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成功法則その30【パレートの法則を使おう】

1か月前

今回の補助事業の内容について

¥100

社長の仕事

4か月前

産業の課題と未来【住宅業界】

決算報告会 in ATAMI

目標を「達成する」って、動詞?それとも形容詞?

現場に根差した「経営計画」を立てる。

経営計画の重要性と策定のポイント

こんなことやってます3

1か月前

成功法則その24【マインドマップの活用】

2か月前

今後は販売数や売上が減っても、小ロットx独自性のある商品にシフトしていきたい

成功法則その28【簿記的思考を身につけよう。】

1か月前

私は起業準備中です。会社を設立するために必要となる準備を時系列で説明してください。

補助金は必要か?~経営計画で実現する、賢い補助金活用術~

142【経営改善は課題の言語化から】元銀行員・地方在住・財務コンサルタントの思索

超える

【719球目】44期もあと9日

新しい事業を始めたい。補助金、どうする?利用できる?

成り行きの未来を想像する

9か月前

達成しない

コーアクティブ・コーチと事業ドメイン

DX推進のために

8か月前