たたき台を作ることの重要性

経営者の皆様、日々の業務に追われ、頭の中で構想を練っていても、なかなか具体的な行動に移せていないことはありませんか？
アイデアを形にし、社内外の理解を得て、実現に向けて一歩を踏み出すためには、「たたき台」を作ることが非常に重要です。

私は中小企業診断士として、多くの経営者の方々に寄り添い、伴走支援を行ってきました。その経験から、経営計画を作成する際に、まずは「たたき台」を作ることの重要性を実感しています。

「たたき台」とは、完璧を求めず、アイデアを素早く文章化したものです。経営者の頭の中にある想いや考えを、まずは紙面に落とし込むことで、自分自身の考えを整理し、具体化することができます。

経営計画を一から完璧に作り上げようとすると、時間がかかり、なかなか前に進めません。しかし、「たたき台」があれば、それを基に社内で議論を重ね、ブラッシュアップしていくことができます。また、社外のステークホルダーにも「たたき台」を示すことで、理解を得やすくなります。

「たたき台」は、完璧である必要はありません。アイデアを箇条書きにしたり、図解を交えたりと、自分自身が理解しやすい形で表現することが大切です。大切なのは、考えを可視化し、具体的なイメージを持つことです。

「たたき台」を作成する過程で、自分自身の考えが整理され、不明瞭だった部分が明確になります。また、情報の抜け漏れにも気づくことができます。これは、経営計画を作成する上で非常に重要なプロセスです。

「たたき台」があるとないとでは、その後の作業の速さと実現可能性に大きな差が出ます。「たたき台」があれば、議論のための材料ができ、具体的なアクションプランを立てやすくなります。また、「たたき台」を基に、担当者を割り当て、スケジュールを設定することで、実行可能性も高まります。

経営者の皆様には、アイデアを形にすることを躊躇せず、まずは「たたき台」を作ることをおすすめします。完璧を求めず、思いついたことを素早く文章化する習慣をつけましょう。

「たたき台」を作ることで、自分自身の考えを整理し、社内外の理解を得やすくなります。また、具体的なアクションプランを立てることで、実現に向けて一歩を踏み出すことができます。

経営計画の作成は、一朝一夕にはできません。しかし、「たたき台」を作ることから始めれば、少しずつ前に進むことができます。

私は、経営者の皆様に寄り添い、伴走支援を行うことで、「たたき台」作りをサポートいたします。まずは、一緒に「たたき台」を作ることから始めませんか？

経営者の皆様の想いを形にし、実現に向けて一歩を踏み出すお手伝いができれば幸いです。ぜひ、「たたき台」を作ることから始めてみてください。