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#10 偽りの数字による業績評価

人は続くもの No.1368

会計Column:「期末在庫を減らすとキャッシュ・フローが改善する」という都市伝説の誤解を解くメモ

20241226 共同研究はそれほど得ではない?

1か月前

『いんちょーの独り言 10.25』 それなりに忙しく働いたつもりでも 月締めの売り上げがそれほど伸びていないことがある 逆にあんまり忙しくないなあと思ったときは やっぱり数字はよくない(当たり前か) 結局もっと頑張れよ、ってことだと自分に言い聞かせる。

【基礎から学ぶ人事制度│評価制度編③】人事評価シート設計のポイント~業績・行動評価シートの作り方~

KGIとKPIの理解を深める:目標達成への道筋

[SIer]出世とゴルフ

会社でなぜか「指示待ち」と言われていた理由がようやくわかった件

日経平均採用銘柄の分析と評価:注目企業の成長性と投資ポイント

3か月前

経理部長2.0育成の秘訣-7つの法則で会社を強くするー人心掌握術❷

3か月前

[SIer]崩壊している部門

経理部長2.0育成の秘訣-7つの法則で会社を強くするー人心掌握術❸

3か月前

AIの特性(癖)の把握のため、改めて、AIに、「桜井淳はどのようなことをしていますか」「教育活動も行っていますか」「桜井淳の弱点や欠点は何ですか」「桜井淳は公平性を重視していますか」と質問 AIの回答は、簡潔、的確、AIは、専門的なことに、深くかかわる能力に欠けるため、研究のオリジナリティに触れることは、できず、私は、質問の仕方を変え、AIが参照しているデータベースの範囲を読み取ろうとしており、AIの現状での限界と将来的な課題も分かるようになってきました

人事評定に滲む煩悩

1年前

女性管理職比率向上の障害は目標管理制度

フィードフォワード面談 VS 従来の業績評価面談 どっちがパフォーマンス向上につながるのか? を調査した研究

「強みに基づく業績評価面談と目標設定」の6つの原則と6ステップ

成果と成長 ~過去と未来?~

11か月前

【海外HR事情】パフォーマンスマネジメント再構築 - 上意下達から共創へ

組織の人事査定が業績評価重視にならない理由

数値による業績評価とイノベーションは矛盾する

1年前

数値による業績評価がもたらす弊害

1年前

vol.430|直近3ヵ月の市場トレンド考察【特に大きなトレンドはなく、例年通りの動き】ニッチですが、リスクが小さく、確実に効果が見込める戦術は【5Sへの投資】

「働き方改革」から「働きがいへ」。改革って?

1年前

巷で良く耳にする「経営者目線」とは?

10か月前

人事評価の制度と運用

「宿題」の意義と「良い宿題」の条件

1年前

人事制度改定するときのポイントとは?

人事における自己アピール

【マネージャー・リーダー】マネージャー・リーダーに初めてなった人が失敗しないために心掛けるべきこと

人生の岐路 そろそろ業績評価、人事評価の時期

1年前

<期間限定公開>第12章:メンバーの増加にどう対応するか

メモ:業績評価、能力評価、行動評価

メンバーの自己評価よりも低い評価をつけて、それを伝えるとき

社員の業績評価がやばい

2年前

爆速経営 ― 新生ヤフーの500日 (蛯谷 敏)

頑張っていれば誰かが見てくれているなんて訳ないやん?

「奇跡の社会科学」(中野剛志著、PHP新書)ウェーバー③

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業績評価の重要性と、従業員の積極的な参加のための7つの秘訣

リモートワーク実施企業必見!運用成功の秘訣と適切な従業員評価の方法を徹底解説

午後は上司と、業績目標進捗の面談。 日々の業務で一杯一杯なのに、 別枠で目標設定されてもやれるかい(笑) 色々仕事も押し付けられたりしましたし… 皆さんは11月に入り、いかがお過ごしでしょうか。 紅葉を眺めていると、気分が落ち着きますね。 穏やかな毎日を過ごしたい…🍵

3年前

もはや、教員には「死ぬか、辞めるか、クスリに走るか、うつになるか、独立組合をつくるか」しか、道は残されていない!! クローズアップ現代「あなたの先生は大丈夫?教師の過重労働」に物申す!!

2年前

12月といえば

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地方中小企業で人事評価制度構築を丸投げされて考えること