【いんちょーの独り言 11.15】 ご懐妊を公表しているスタッフが、妊婦さん用のユニフォームに変わっているのを見るとほっこりする。 産休に入るまで無理せず頑張って働いてほしい。 そして育休後にまた元気に戻ってきてくれるのを今から待ち望んでます。

「どうしてあなたは病院へ？」～患者さんの病院への受診動機～

「どうしてこの患者さんはこの病院を受診されたのか」 再診予定日の受診患者、他施設からの紹介受診、健診異常を指摘されての受診など、以前私が専門としていた消化器外科外来では、患者さんの外来受診理由が明確であることが多かったのですが、 当日に直接来院された患者さんのなかで、最初の主訴（腹部症状・肛門症状他）とは違った理由を診察が始まってから判明する、ということもあります。   診察時にうまく問診など受診動機を引き出せればいいのですが、うまくいかないと結局会話がかみ合わずに診察が終

【いんちょーの独り言 11.11】 中小規模病院の電子カルテ化は全国で半分程度らしい。クリニックも同じくらいらしいけど、こちらは新規開業される場合は電カルだろうからそのうち抜かれるだろう。 政府が期限とする2030年までに全医療機関の電カルオンライン化は達成できるのだろうか。

【いんちょーの独り言 11.9】 インフルエンザ流行の宣言が報道で見られるようになってインフルワクチン接種希望患者さんも増えている。 管理者としてもインフル発症患者さんで病院が混雑するより、ワクチン接種患者さんが増えて外来が忙しい方が心安らかでいられる。いろんな意味で…

【病院で働くということ】･･･Vol.30：仕事がデキる人の定義

仕事がデキる人とは？ 「あいつは仕事が出来る」 「あの人は優秀だ」 と職場では様々な評価がありますが、 実際にはどのような人を優秀・仕事が出来ると言うのでしょうか。 優秀な人が高学歴とは限りません。 そしてまた逆もしかり。 職場において優秀・有能と言われる人が必ずしも偏差値の高い学校出身であるとは限りません。 医師においても、日本の最難関医学部を卒業している人が、 かならずしも優秀とは限りません（もちろん超絶優秀な人もたくさんいます）。 実際には、病院と

『いんちょーの独り言 11.4』 今見えている世界の延長線ではなく 別の視野で、違うステージで楽しいことがないか いつもアンテナを張っていたい

『いんちょーの独り言 11.2』 「組織トップの思い」 を従業員にどのようにとどけるか 繰り返し言葉にすること 行動でしめすこと そしてそれぞれに一貫性を持たせること 訓示や指導ではなく 会話の中でさりげなく伝えていきたい

【病院で働くということ】･･･Vol.29：勤務医が歳をとって感じた自分のカラダのこと

今回は少し自分自身のことを書いてみようかと思います。 現在私は地方の小規模病院で病院管理者をやっておりますが、1年前までは市中の中規模病院で消化器外科医をやっておりました。 研修医の頃から外科医に憧れ、そのまま四半世紀を外科医として過ごし多い時で年間300例近い手術（半分以上は執刀医として）に携わってきました。 外科医を辞めた理由はいくつかありますが、やはり年齢的にキツくなったことは大きな要因です。 これについて少し振り返ってみたいと思います。   年齢による変化 40代

『いんちょーの独り言 10.30』 病院の外への情報は 中の人間も見ているはず お金をかけずに手間をかける ひとまずはホームページやSNSの活用かな

『いんちょーの独り言 10.28』 現状の仕事に満足していても さらに今やるべきことはないか もっと違う視点で やれることはないか 常に考えていたい

医師のキャリアアップを考える：女性医師のこれから

女性医師の現状 現在医師になる世代はほぼ男女比は同数と言えるのではないでしょうか。 当然女性医師数は過去20年でも右肩上がりです。   その女性医師がどのような診療科を選択するか、これは男性医師にも同じことが言えると思いますが、それぞれの興味やライフプランの中でどのような専門領域を選んでいくのか、私自身その傾向を注意深くみています。   診療科の選択とライフプラン 以前より女性は妊娠・出産・子育てがあるため医師としてのキャリアには障害となると言われていましたが、もはやそ

『いんちょーの独り言 10.25』 それなりに忙しく働いたつもりでも 月締めの売り上げがそれほど伸びていないことがある 逆にあんまり忙しくないなあと思ったときは やっぱり数字はよくない（当たり前か） 結局もっと頑張れよ、ってことだと自分に言い聞かせる。