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MBAで何が身につくのか バンドン工科大学の場合

ウダマコト | 海外MBA留学インドネシア
11日前

データアナリストの頭の中（問題設定のコツ）

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
5か月前

問題設定のアンチパターン（続・データアナリストの頭の中）

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
5か月前

その「問題」であってますか？

SORAtoHIKARI
3か月前

〈問い〉なぜ、今までその問題が放っておかれたのだろうか。

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
11か月前

〈問い〉それは、ビジネス全体の中でどの部分に位置するだろうか

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
1年前

〈問い〉その問題を解くと、どんな良いことがあるのだろうか

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
1年前

悩みの解決法は必ずどこかにあるのです！

小野 勝広／ライフ＆キャリア研究／転職・開業・キャリア相談／ジーネット株式会社
8か月前

永久保存版「知の巨人」立花隆のすべて (文春MOOK)

佐々田 法男
8か月前

【PR】行き詰まりはチャンス！：「疑う」力で、未来を切り開くためのヒント「澤円」

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7か月前

#187 問いを立てる【2/2】24/5/31

Racco
5か月前

〈問い〉なぜ、その問題を解くことが必要なのだろうか。

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
1年前

“思いつき”のアイデアから脱却する「なるほど！イシュー」の見つけ方

PRX Studio Q｜PR / 広報の情報発信中
1年前

”考える過程を楽しむ”感覚を掴めたとき

U＠日本食で生きる院生
9か月前

問題設定の困難さと面白さ（データ分析・機械学習）

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
1年前

問題設定思考の大切さ　No.990

RYOさん|コツコツ継続の会社員
1年前

問題解決策より「問題設定」を意識する　No.954

RYOさん|コツコツ継続の会社員
1年前

『解像度を上げる』を読みました。

じょ～ろん
9か月前

【キャリアと実践】2022年活動実績記録（番外編｜2023.02.18)

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1年前

【キャリアと実践】2023年活動実績記録（第１回｜2023.10.14)

QBIC
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機械学習ボットにおける問題設定について

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林　博
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武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
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大海
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求道者の思考法②

大海
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問題設定そのものを問う　醸造#5

さむ
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そのデータ分析・機械学習タスク、進めてもいいの？

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
2年前

私がカウンセラーをするなら、こんな感じかなぁ。

山根あきら | 妄想哲学者
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問題解決のために一番重要な能力

DIGIPRO＠DXコンサルタント | デジタルによるビジネス革新のプロフェッショナル
2年前

#556 メンバーの残業がなくならないというお悩み

小田木朝子
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問題解決へのアプローチ

凪
2年前

データ分析のテーマを整理するためのフレームワーク（TIHAM）

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
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凪
2年前

問題の３つのタイプ

松尾友裕
2年前

「AかBか」ではなく「AもBも」　テクノロジーとダイバーシティ＆インクルージョンについて考えてみた

市瀬 博基｜ビジネス x リベラルアーツの可能性を拓く！
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良い論点とはなにか、論点の正体について解説した記事

松本健二＠企業支援家
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澤円「「疑う」からはじめる」

高橋一彰📖書籍PRの専門家
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【考え事】ルールを守る人と決める人

yokkai
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〈データ分析〉ビジネスデータ活用の方向性〜4つのシナリオ〜

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
4年前

〈データ分析〉タスクの問題設定について考える。

武田邦敬｜Kunihiro TAKEDA
4年前

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TETE@大分
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グループ・ディスカッションの裏ワザ！社会問題（Problem）と論問問題（Issue）の違いとは？

TETE@大分
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問題。全米に散らばる10の風船を見つけよ。賞金4万ドル（村瀬俊朗）

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てか意思決定より、選んだ選択肢をいかに粘り強く正しい道にするか、駄目でもPDCAを回してすぐに修正/撤退するかのほうが大切。

しゅんしゅしゅん
5年前

優れた推論能力をもつAIの出現とこれからの科学

TakanobuYamanobe
2か月前

発想、システムの最適化

村木多津男
5か月前

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7か月前