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#1250 「良い批判」が機能する3つの条件(心理的安全性だけじゃない)

相互信頼は生きやすさに繋がる

疲れないセラピストになるために

稼ぎきる力をつける㉞ Part.4 98%契約する!NOと言わせない契約法 基本のセールスステップ

8か月前

チームビルディングの秘訣:効果的なコーチングテクニック

心理的安全性にちょっと加えてみる実験

勇気づけする相手に「困難を克服するチカラ」を与える力

🅂10 自分を活かす⇔他人を活かす

逗子暮らし・・38

2年前

入社直後のBiz体験が最速で顧客・事業への解像度を高める

「与え合う」ことで人生は動き出す

命令だけでなく、仲良しだけでなく、個々が自立して包括的に生産性の高い組織づくりの大切なことは何だと思いますか。【533日目:毎日ご質問回答】

自分の弱さを語れる強さと、その弱さを受け止めてくれる相手の優しさ。

第16話 リーダーシップの本質とは?~アンケート調査結果から見えてくるもの

「和」で終わってはいけないチームビルディング

「リーダーは尊敬されるが、必ずしも好かれるとは限らない」 (ピーター•ドラッカー) 尊敬と好意は別物 好かれようと振る舞うと役割を果たせず 結果的に信頼を得られないことも 好かれる事よりも 役割を果たすこと 時に厳しさも必要 その先に相互信頼という 強固な関係が生まれる

英語で学ぶ楽しい世界史 No.6

前提共有して「エイっ」と決める(vol 209)

2年前

第9回「信頼の築き方」 How to build trust

今般の災禍は、夫の稼ぎにおもねる専業主婦の内実を厭というほど炙り出した。 これが共働き夫婦や家族経営の自営業だったら、少しは結果も違っていただろうか。🤔 憧れの「タワマン」に住み、夫婦関係が「完全に壊れた」36歳・専業主婦の大誤算 https://gendai.ismedia.jp/articles/-/87086

新しいポジションで大切なこと!Vol.3| 組織の成功循環モデルを回せ!思考の質を高める方法

新しいポジションで大切なこと!Vol.2 組織の成功循環モデルを回せ!|関係の質をあげる方法

相互信頼の高いチームはどうすればできるのか

コミュニケーションスキル その14

作法

愛着は相互関係

一部では親や教師が「知らない人に声をかけられたら無視するか逃げろ」と教えるせいで、逆に挨拶ができない子が増えているとか。😱 挨拶は「相手の存在を認める」サイン。疎かにすれば逆に己の居場所を失う。 挨拶の重要性|🎸カネコチハル🎸 https://note.com/sorogitarkaneko/n/n30586cc2002b

11.うまくチームを回す 心理的安全性とは Google

4年前

【人は誰かに頼りたい、頼られたい】

4年前

フランシスコ教皇来日とスピーチ。

ある講演で気づいた日本精神とレゴ®シリアスプレイ®の可能性。

多様性尊重 vs 同化-介護労働の国際化(2)-介護労働Ⅴ‐2

8か月前

老後の一人時間

1年前

言葉の力

4年前