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『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』←これは嘘だった

【noteを楽しむ】 成長に必要なものは?

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<Udemy無料クーポン付> 心理的安全性を高めて成果を出すリーダーの4つの行動【S・A・F・E】

第2章:環境を整えることで心を守る

心理的安全性の確保と愛着理論【職場教育と子育ての共通点】

1か月前

「行為の承認」と「存在の承認」

居場所

noteで1000名以上のフォロアーさんとつながり実感した「相性の良い相手、そうでない相手の見極め方」【マル秘note術】

キャラ立ちについての考察⑨(前編)

人を元気にする話

【エッセイ】向かい風のときこそ颯爽と

せっかく自分の子供や部下に勉強/仕事を教えたのに、また間違えた!

フルリモートチームの「心理的安全性」の作り方

【note】心理的安全性を高める5つの工夫〜「一緒に遊びたい!」と思われる大人になるには? 〜

行動のエラーには背景(認知のエラー)があることを考えよう~アンガーマネジメント~

5日前

心理的安全性

知るところから始める

勝つために必要なのは戦術だけじゃない──心理的安全性の力

頭の中の泡を、とりあえず出してみたらいい…って思う…

顧客事例の定量・定性データから読み解く、心理的安全性を高める「チームビルディング」の秘訣

1 on 1は気楽に、自由に

不安を吐き出したら暖かい世界が広がっていた

「全員参加の会議」を実現したい

自分を意識する

やあ、おはよう。 本音や心で対話することは大事だと思っていて。 役割や仕事とはいえ 「なんでも話していいよ」「最近どう?」 と聞かれても、無難なことしか話せなくないかな? 質問が形式的なら、回答も形式的になるよね。 あなた自身だって、そんな形式的な仕事・人生では語れなくない?🍀

職場で泣く人たち

4週間前

年初めの風邪は蓄膿になった、鼻の奥に怒り💢が溜まってる?

1か月前

『恒常性維持』心のメカニズムを理解しない?

2か月前

再び繋がるご縁を大切に

「得敗」という置き換え

3か月前

目的だいじ、でも「ナゼ」と聞かないだけで少し変わるかもしれない

部下の育成とか成長やらを、大真面目に話し合う時間がとても虚しい

泣きながら笑うのです

心理的安全性の向上ー持続的成長のための7つの原則

【障がい者入所支援施設ポレポレクラブ】メンバーさんと共に楽しむ支援のかたちー淡路島合宿レポ―ト&インタビュー(後編)ー

「不安」は自己革命の宝庫:リーダーにとって必要なコーチングの力

他のメンバーの仕事内容を聴く

【エッセイ】退職して3か月――焦らずに好きな道を歩んでいます

2週間前

誰もが遠慮なくフィードバックしあえる状態 心理的安全性を次のステージへ

心理的安全性がある状態、ってどうやって確認すればいい?

【エッセイ】キャベツはどんな風にして食べますか?

3週間前

優しさは伝播します 1人の親切な行動は「3回先」まで広がります リーダーの優しさは、組織全体の文化も変わります 長期的に成功するのは信頼を築く優しいリーダーです ただ『大善は非情に似たり』です 優しさは時に耳に痛いものです

チームスポーツと心理的安全性~人生ふりかえってみた~

2か月前

大丈夫?

みんなが素直に自分の夢や絶望を語れる組織を作りたい

心理的安全性だけでは足りない。成果を出すチームに必要な「基準」とは

「まとまらない話をしよう!」--すぐに始められるナラティブ・アプローチ

【エッセイ】「そんなの気にしない」なんて思えない

4週間前