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BizOps勉強会/交流会 Vol.1 開催レポート
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【今こそ開催!】企業変革ワイワイNight!社員数30名~1万名超組織まで!
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助太刀バリューインタビュー第三弾!「ゲンバ主義」経営と現場の間で、成果の最大化を目指す
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(Q&A)出版記念パーティでいただいた質問への回答集
yousuke saeki(佐伯 葉介)
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第一回BizOpsの宴開催レポート!
祖川慎治@BizOps戦略室
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法人向けWebフォームSaaS 「AskOne」の導入に至った背景
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中小企業No.1 BPaaSカンパニーに向けた全社横断データソリューション組織の挑戦
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yousuke saeki(佐伯 葉介)
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(最終回)ビジネスの変革を担う管理者になる
yousuke saeki(佐伯 葉介)
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キャリア迷子だった社内の何でも屋がBizOpsで後半戦のキャリアを築いていく話
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経営に寄り添うBizOpsに必要な2つのマインド
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オペレーショナル・エクセレンス of BizOpsチームのカルチャーづくり
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ビジネスを支えるIT部門のこれから
みり@GYOMUHACK
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Salesforceの標準(≠機能)をおさえる
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XOps(「改善」者)からBizOps(「改革」者)へーまずは「改善」者になろうー
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祖川慎治@BizOps戦略室
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事業会社におけるXOps(改善者)からBizOps(改革者)へ~改革の材料集め~
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事業会社における「改善」と「改革」の違い~現場思考と経営思考~
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Salesforceの学習方法
yousuke saeki(佐伯 葉介)
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BizOpsの業務を進める重要要素とは!
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【一生使えるCS道具箱 2/x】サポートデスクBPO移管経験者が教えるカスタマーサクセス業務BPOのはじめ方~What編~
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9000文字超・保存版!BizOpsの重要性とファーストステップ
Kazuyoshi Nakamura
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コンサルタントは、組織としての付加価値最大化を常に意識すべき
竹内 渓太
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