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「何が響くかわからない」・・・ピンクの定期入れ

今日8/28 13時00分、鹿児島県に暴風・波浪特別警報が発令。 「これまでに経験したことのないような暴風が吹き荒れ、外出を伴う避難が困難になる見込み」 ちなみに、台風等を要因とする特別警報が発令されるのは2013年の運用開始から今回で4例め、2022年以来です。 お気をつけて…

第8回:苦情の実態:自治会長との対話 -正確で具体的な情報を引き出す-

第6回:新たな視点:見えていなかった関係者 -専門家の助言を活用する-

第9回:当事者判明:それぞれの関係者の思惑 -関係者間の認識を合わせる-

第5回:バックアップ:練習場所の手配 -活動に必要な資源を手配する-

第4回:当事者どうしの協力:野球チームの合流 -協働する相手と全体像を共有する-

第7回:地元の反応:商店会理事長との会談 -緊急事態対応に役立つ信頼関係を日頃からつくっておく-

第1回:事件発生!練習できない? -当面の活動目標を決める-

第10回:関係者招集:全員集まれればいいが..... -状況変化に応じて対応方針を変える-

第3回:キーパーソン判明:意外と面倒な状況 -事態が長期化する可能性を想定する-

避けるべき論理の飛躍

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第2回:見えない状況:原因はどこに? -状況把握のための役割分担を決める-

吉本とHIKAKINの危機対応の初動に学ぶ

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職員の不祥事に対する管理職のクライシスマネジメント その1

【1分で読める】視野狭窄:「不安、緊張、悩み」が判断を狂わせる理由と対策

1067 災害時のリーダーに必要なのは 「聞く力」だけでなく「無視する力」 ~「素人」のメディアや活動家に振り回されるな~

第101回映画感想『クレヨンしんちゃん嵐を呼ぶジャングル』~初クレしん映画鑑賞✨~

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ChatGPTと学ぶ290:健康と長生き 笑いとユーモア編【最終回】笑いの未来と展望

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1035 危機に直面した時ほど リーダーの真価が問われる ~岸田首相の危機対応の危なさ~

世界の経営者に学ぶ危機管理のポイント

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【緊急時の自己組織化を考える その2】市民の協力関係と指揮

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危機対応2 2018年春 実は翌日もホテルが判らないのだ

#4 マルチハザードBCPの危機対応チーム

再発防止。再発しても悔いることなし|現実は想像の上を行くもの|そんなこともあるよねと考える

凡人の私は、危機対応というと迅速さが必要と思っていた 今!日本は水害 エネルギーと物価の高騰 医療と救急の崩壊で 国民は苦しんでいる。 しかしエリート政治家はさすがに凡人ではない 働き方改革を守り、休みを取り ゴルフと保養所で頭を休め その後危機対応をすると言う

急がば回れ

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450衆院選とコロナ

危機感に教えてもらう

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21年9/1 「アフガン退避作戦」遅れた理由🟥危機対応を聞きたいよう!

有力企業の決算情報に見る経営改革

尾瀬ガイド協会によるコンプライアンス対応の好例について

私失敗するので

コロナ禍で市民を分断したトランプ氏と団結させたアーダーン首相 2人の言葉にはどんな違いがあったのか

【弁護士ラジオ#71】経営者の不倫報道に弁護士はどうアドバイスしたら良いのだろうか

ネット企業で学んだこと

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再びヨーロッパがおかしいⅢ - イタリア、ギリシャは「200CLUB」入り。

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リモートワーク雑感~リモート側の環境変化とその影響~

コロナウィルスでの日本政府のこれまでの出鱈目な対応をみていると ひょっとしたら、まさかとは思うが、結果的に超高齢化社会の解消を目論んでなどはいないだろうなぁ? などと勘ぐってしまう 万が一僅かでもそんなことを考えての結果がこれだとしたら、植松被告を裁く資格など全くない

石橋委員 失業保険の給付水準をあげるべきでは? 加藤大臣 給付期間の延長はありましたが給付水準を上げたことはない 石橋委員 我々も賛同しますので法改正して給付水準を引き上げましょう 加藤大臣 これ以前の方達とのこともあるし制度ですから 私論 じゃー年金下げないで

★ビジネス関連情報サマリーβ版(2020/04/29)★

4年前

普通だったら一番条件が良い筈なのに

企業秘密をぶっこ抜く産業スパイ…元公安が教える「打つ手なし」「情報ダダ漏れ」な最悪ケースとは?』についてダイヤモンドオンラインにて記事を書きました。 防犯コンサルタント 松丸俊彦