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【社長交代騒動】自社の経営陣を堂々と批判する東洋経済の記者コラムが追及する「メディアの説明責任」

ISO26000を理解する: 社会的責任の原則 1.説明責任 2.透明性

火葬炉の遺体撮影と情報隠蔽-湖南市崩壊の日

【読書メモ】ジェリー・Z・ミュラー 『測りすぎ』08

2024/05/22 回答期限の1分前に朝日新聞から送られてきた返答

2024/5/19 朝日新聞への再質問書(5/20追記あり)

「説明責任」とは、利害関係のある双方に不当な利害や 誤解が生じないよう明確に伝え、確認し合うことである。 これを「聞けば何でも教えてもらえる」と勘違いしたり 少しでも不満が出たら「そんなの聞いていない!」など 主張するための言い分に使うのは、品がないと思う。

1か月前

【読書メモ】ジェリー・Z・ミュラー 『測りすぎ』25

「実行責任が先、説明責任が後」を読んで

4日前

【読書メモ】ジェリー・Z・ミュラー 『測りすぎ』38

信濃毎日新聞への再質問書(※3/12返信追加版)

【読書メモ】ジェリー・Z・ミュラー 『測りすぎ』03

MASAKI切る斬る!『さぁ茶番劇の開幕だぜ!』

中国、北朝鮮、ロシアが一党独裁の体制を支持している理由を一言でいうと、劣等民族だから

アカウンタビリティ

権限移譲と説明責任とドライブ

5か月前

「テレ朝news」の「自民王国『島根1区』で惨敗 (以下略)」のタイトルの4/29配信記事。公職選挙法 第138条(個別訪問禁止)に抵触することを立憲民主党の候補者がやっていたと誤報。それをテレ朝はシレッとサイレント修正で済ませています。さすがマスゴミ😱いつも言ってる説明責任は?

何故、そうなのか

3週間前

リーダーの意識を一般社員が変える:組織改革の新たなアプローチ(メモ)

信濃毎日新聞に対する再々質問書

#66 プロダクトリーダーの心持ちと説明責任

え、そんな。 プロテスタンティズムに根ざすサービスと説明責任

いつまで無関心と無言を続けるの?

157 説明責任なんて大した責任じゃない

2024/04/15 信濃毎日新聞への再々々質問書

モリカケサクラは説明責任の拒否/逢坂誠二 7867回

【怒り】説明責任とは

ビジネスモデルよりも『社長の本気』

3/3【新任内部監査人「必見!」】監査調書が果たす使命:その時、あなたならどう説明しますか?

13日前

ある時、家庭裁判所に電話をしてみたら書記官もあきれちゃう回答だった件

3か月前

問題解決あるあるコラム#36:答えがわかないと不安

「石破首相、衆院選で多数の非公認議員が発生へ 説明責任果たさぬ議員への厳格対応を強調」

¥0〜
割引あり

内科検診の話とコーチの話とパターナリズムとインフォームドコンセントの話

【現代用語の基礎知識〜『説明責任』】

河村たかし 名古屋市長 愛知県知事リコール署名偽造事件 『不正選挙』『団結のための敵/スケープゴートづくり』『知性と芸術の軽視と抑圧』 ファシズムの14の初期警報 日本 20241003

説明責任、質問責任

『必要性とバランス』〜記憶と記録と756〜

5か月前

【ジラーフ流マネジメント】説明責任

放置国家…

4か月前

「日本も行動した人が報われる社会になってほしい」五ノ井里奈さんの言葉。 「勇気ある国際的な女性賞」ホワイトハウスでの授賞式で。 授賞理由は「セクシュアルハラスメントと説明責任を国民的議論に押し上げ、伝統的な日本社会でタブー視されてきた問題に光を当てたこと」(3月5日付朝日新聞)

8か月前

【#227】アウトプット番外編(読書感想:Z世代に嫌われる上司嫌われない上司7)

問題解決あるあるコラム#22:言わなくてもわかるでしょ

【ヤフコメ再配信】『自民裏金議員ビクビク…“広瀬めぐみショック”で解散総選挙「10.27投開票」へ前倒し説』に記事に対するコメント

ちょっと遅くなりましたが、岸田内閣の、裏金問題への処分に関するつぶやきです。自分には甘く安倍派にはきびしい岸田総理。これ幸いと、安倍派つぶしを企んだようにしか見えないです。説明責任、説明責任と言いながら、明快な説明は一切なかった、自民党の裏金問題。次回選挙でお灸をすえてやらねば。

野田代表は「強制わいせつ疑惑」重徳和彦氏を政調会長に起用。当時の会見で解決済みか? 立民・重徳衆院議員 女性問題報道を重ねて否定 NHK東海 https://www3.nhk.or.jp/tokai-news/20231206/3000033147.html CBC https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/873142 文春にスルーされるかもしれない。

1か月前

【無料公開】 政治倫理についての調査結果

「あなたの意図があなたの現実を創ります。」 – ウェイン・ダイアー

1か月前

正直者

6か月前

収益のような「分かりやすい」数値だけで部門や個人の貢献度を決めることは、仕事の価値を測る難しさから逃げる行為だと思う。 自社の企業理念や行動規範、生み出す価値、実現プロセスを俯瞰的に見据えて、自分たちにとっての仕事の成果を定義し、説明責任を負うことがフェアな評価の一丁目一番地。

7か月前

人間だから完全無欠はありません。その前後の業務が決めてです。