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【水曜日のしかけ#42】1秒フィードフォワード『この仕事から何を得られそう?』

フィードフォワード制御に対する運動時の環境設定 理学療法

フィードフォワード思考で未来を切り拓く!反省よりも成長を加速させる新習慣

毎日必ず日誌を書こう!

Mr.Coach Day3

1か月前

未来の目標を設定する「フィードフォワード」という考え方で現状の対策を考える

フィードフォワードで主体的に取り組む資質・態度を高めよう

【水曜日のしかけ#22】1秒フィードフォワード『どんな落とし穴ありそう?』

不確実な未来だから、ネガティブ・ケイパビリティを

2か月前

【反省】運動制御について改めて勉強してみたら全然分かっていなかった件

ミスターコーチ第3回:学びと気づき~事実と解釈~

2か月前

コーチングスクールDay3の学び❸:フィードフォワード(FF)とフィードバック(FB)の違いと活用法

1か月前

研修医教育における「フィードフォワード」の実践について考える

フィードフォワードとは?

行動が遅れることによる機会損失を回避する #94リーンスタートアップ

本当にアテンション層だけあればいいのか?:フィードフォワード層の重要性

2か月前

LLMの学習で調整するパラメータは、マルチヘッドアテンション層よりもフィードフォワード層の方が多い

2か月前

【学び/コーチング】人間とは「解釈製造機」である。

【理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーが知っておきたい】スタッフのマネジメントで悩んだ時に役立つコーチングスキル10選

【音声で学ぶ】理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーが知っておきたいスタッフのマネジメントで悩んだ時に役立つコーチングスキル10選

リクエストできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはスタッフの可能性を広げる

フィードフォワードとフィードバックの重要性。

目標を達成させるための時系列的なマネジメント思考 #13 フィードフォワード

#681_PTOTSTのリーダーが知っておきたいコーチングスキル10選 スタエフ配信🎤

フィードフォワードできる理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーは可能性を広げる

フィードフォワードに取り組む利点

8か月前

#627_フィードフォワードできるPTOTSTのリーダーは可能性を広げる スタエフ配信🎤

読了:「質問」だけですべてをプラスに変えていくフィードフォワード全技術

7か月前

チャンスは準備された心に訪れる

フィードフォワードとは?フィードバックとどう違う? ≪仕事のコツ≫

7か月前

【シーズン3-7:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「たくさん軸」でゴールをつくる~無意識の制限を外す

スタッフのモチベーションを引き上げている理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはフィードフォワードが上手

チームビルディング×理学療法士×コーチング まささんの1週間(3月23日~3月29日)のスタエフ更新情報🎤🗣

【シーズン3-8:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】自発性を植えるメッセージをどう伝えるか?【リスナーQ &A】

フィードフォワード面談 VS 従来の業績評価面談 どっちがパフォーマンス向上につながるのか? を調査した研究

#518_モチベーションupが上手なPTのリーダーはフィードフォワードが得意 スタエフ更新🎤

【シーズン3-9:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】ゴールは「現在形」で 示す ~アファメーションの効果

「新人社員給料上げたきゃこれをやれ」

1年前

【シーズン3-1:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「ゴールドビジョン」とは何か

『内省』 一週間の振り返り

【シーズン3-5:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】ゴールを言語化する~「バランスホイール」の傾向

【シーズン3-6:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】「やりたい軸」でゴールを考える ~「want to」と「have to」

【シーズン2-12:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】フィードフォワードはゆっくりと耕すものである

【シーズン3-3:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】理想的な「ゴール設定」とは何か?

【シーズン2-7:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】フォワーダーの姿勢② ~「待つこと」の大切さ

フィードフォワードで成功体験を!

¥150

【シーズン2-9:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】フィードフォワード応用編① ~リーダーの役割は「未来」を考えること

【シーズン2-11:エグゼクティブの成功マインドを磨くCEOコーチング】フィードフォワード応用編③ ~経営者の「迷い」との向き合い方