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ダイバーシティを考える:カンファレンスで出会った「マントラ」の力
yayko@アメリカ🇺🇸【海外/子育て/帰国子女】
4日前
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DeepSeekの登場とAI業界への衝撃:ゲームチェンジャーの出現?
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
4日前
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BCGが読む経営の論点2025④:スタートアップとの協働(大企業が協業する際の"8つのパターン"とは?)
TAKA16 (ビジネス書 / 英語)
3週間前
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【哀悼】野中郁次郎教授:The Big Idea: The Wise Leader(賢慮のリーダー)翻訳
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
3週間前
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【価値こそがすべて】ビジネス戦略の思考法/重要な2つの観点について解説
Oh my week
4か月前
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成長する製品:製品開発のパラダイムシフト
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
1か月前
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Harvard Business Review 25年1月号①:オズボーン教授が語る「AIと人間のあるべき関係性」とは?
TAKA16 (ビジネス書 / 英語)
4日前
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生成AIへの抵抗感:5つの心理的障壁と克服方法
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
1か月前
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【読書要約】ヤマト運輸のデータドリブン経営は社員全員のデジタルリテラシー向上で実現する
しんげん餅
2週間前
7
停滞を打破し成長を取り戻す:既存企業のためのイノベーション戦略
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
9日前
4
企業の課題解決:「4つのレンズ」フレームワーク
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2週間前
4
新規事業創出の落とし穴(1):6つの失敗要因と4つの対策
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2週間前
8
【論文読了】経営者交代成功の条件
Bigいぬねこ|残業しないマネジメントを実践する自由人
4か月前
9
リーダーの質問力:5つのフレームワークでチームを動かす
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
1か月前
5
2025年:リーダーシップで未来を拓く!
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
1か月前
6
新規事業創出の落とし穴(2):成功への6つのヒント
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2週間前
4
約束はふっかけたもん勝ち|広告の投資効果を高める方法
はたこ | 波多野裕太
8か月前
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とまらない精神疾患者数の増加の背景
Satoyo s@文化と精神を未来につなぐライター
1日前
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Harvard Business Review 25年1月号③:AIがチームに加わるとパフォーマンスが落ちる!?
TAKA16 (ビジネス書 / 英語)
6時間前
3
Attention DCH!:CRMの次世代を担う顧客管理システム
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2か月前
5
顧客の期待を超える「近接性戦略」:技術進化の波を乗り越え、未来を創造する
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2か月前
8
生成AIと人間の共進化:新たな価値創造への道
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2か月前
8
■要約≪マネジャーの教科書≫
まつき
6か月前
6
経営に活かしたい先人の知恵…その19
疋田文明
10か月前
27
Triple Fit Canvas:顧客との相互理解、共通目的、価値共創による新しい顧客関係性
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2か月前
4
2024年総括:AIと変化の時代を生き抜くために
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
1か月前
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生成AIと共創する未来:創造力を開花させる12のエクササイズ
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2か月前
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価値創造のためのフレームワーク:バリュー・スティック
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2か月前
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AIと共存する社会:AIが人を支援し人が意思決定を行う社会
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2か月前
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エージェントAI:生成AIの次に世の中を変えるAI技術
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
1か月前
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生成AIと分析AI:その違いと用途
広瀬 潔(HBR Advisory Council Member)
2か月前
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組織における信頼の構築:ハーバード・ビジネス・レビューからの教訓
梅木太郎
1年前
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日本式経営腐敗論①:日本企業のマネジメントはどこからおかしくなっていったか?~ドラッカーの投稿論文から(1971年,1981年)
市井カッパ
1年前
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貴方が行っている判断は、ほんとうに自立した意識を持つ貴方自身のものですか?
Masami Max Tetsuda
8か月前
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赤ちゃんと過ごすだけで、お父さんの脳が「トレーニング」される?最新の神経科学が明らかにした、育児が及ぼす父親の脳の変化とは?
Shohei Hayashi
1年前
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GPTの潜在能力を引き出す「サイボーグ」or「ケンタウロス」型コンサルタント at Boston Consulting
龍成(りょうせい)
1年前
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HBR読む2023/12(3)特集2「現場の人手不足に対処する」経営者が末端の低賃金労働者の一斉賃上げを決断できる方法
PineAppleSoft2020/文系(IT企業非エンジニア⇒非IT企業社内SE)
1年前
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Book Review03-2_傾聴
arare
9か月前
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ただ自由にハイブリッドワークをしているだけでは、組織に悪影響が起こる、という話(HBRの記事より)
オンラインコミュニケーション協会
1年前
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【論文読了】戦略としてのコスト管理
Bigいぬねこ|残業しないマネジメントを実践する自由人
1年前
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HBR6月号 「お客様」から社員を守る
kiws
1年前
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転職活動からの学び①ー不採用の理由は採用する会社側にある場合がある
mihotripper / 映画会社のマーケティングの人
2年前
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【論文読了】マイクロストレスの正体と対処法
Bigいぬねこ|残業しないマネジメントを実践する自由人
1年前
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転職活動からの学び②ー面接や一般常識テストだけでは最高の人材は採用出来ない
mihotripper / 映画会社のマーケティングの人
2年前
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ソリューション営業は終わった①|解決策の提案は古い
みさ|M&Aアドバイザー(東京からテキサスへ移住)
2年前
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パフォーマンスを上げる『振り返り』のススメ
金森 秀晃(ZAC代表)
1年前
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ソリューション営業は終わった②|機動力を高めないと顧客側も選ばれない
みさ|M&Aアドバイザー(東京からテキサスへ移住)
2年前
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自分の感情を正しく理解するための3つの方法_ハーバードビジネスレビューより
ハーバードビジネスレビュー勉強会(HBR勉強会)
2年前
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顧客体験を変える〜オンラインとオフラインの融合〜ハーバードビジネスレビュー
ハーバードビジネスレビュー勉強会(HBR勉強会)
2年前
7
【論文読了】営業組織を強化する
Bigいぬねこ|残業しないマネジメントを実践する自由人
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