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キャリアを犠牲にしないで目標に到達するためには?②- Dorie Clark氏の提唱する4つの原則より

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#37 「戦略的思考のキャリア論」 読書会に参加

2025年:リーダーシップで未来を拓く!

リーダーの質問力:5つのフレームワークでチームを動かす

キャリアを犠牲にしないで目標に到達するためには?①- Dorie Clark氏の提唱する4つの原則より

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エージェントAI:生成AIの次に世の中を変えるAI技術

パラドキシカル・リーダーシップ-今、求められるリーダーシップは?-

書評:『人材育成・人事の教科書』

50cmの箱から脱出しようとするノミは50cmしか跳べない。

What’s the Best Way to Give Ground in a Negotiation? https://hbr.org/2021/10/whats-the-best-way-to-give-ground-in-a-negotiation 例え多くの議題があったとしても落としどころを必ず事前に1つ決める。何事もエネルギーをかけるところは1つに集約するのが得策。

#56「ハーバードビジネスレビューから推察する、2020年→2021年のManagement SHIFT」

【バングラデシュ市場】どこで差がついた?一人当たりGDPが90年には同列だった中国、インド、そしてバングラデシュ

弊社代表 三浦と弊社顧問 Ben Waberの共著記事がHarvard Business Reviewに掲載されました

【管理職は今すぐ見直したい、メンバーへの8つのメンタルヘルス施策】 1.話しやすい環境 2.健康第一 3.こまめな報告 4.柔軟な対応 5.多めの会話 6.メンタルヘルスプログラムへの投資 7.規定の柔軟な変更 8.ストレス検査のチェック (5dump)

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生成AIと共創する未来:創造力を開花させる12のエクササイズ

Attention DCH!:CRMの次世代を担う顧客管理システム

Triple Fit Canvas:顧客との相互理解、共通目的、価値共創による新しい顧客関係性

価値創造のためのフレームワーク:バリュー・スティック

顧客の期待を超える「近接性戦略」:技術進化の波を乗り越え、未来を創造する

How to Reach Your Goals Without Sacrificing Your Career? Part 1 - From the Four Principles Proposed by Dorie Clark

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