ログイン
会員登録
福祉経営
書いてみる
関連タグ
#介護 (78,022)
#福祉 (28,968)
#介護経営 (376)
#保育園経営 (93)
#経営 (74,658)
#医療経営 (325)
人気
急上昇
新着
定番
有料のみ
63件
人気の記事一覧
即効性はないけど、、、必要やねん、1on1
辻 孝太郎
3週間前
11
なぜ介護職は"承認"を欲するのか
福祉マネジメント&デザイン
2日前
10
介護・障がい福祉事業の経営・開業準備落とし穴と運営の7つの落とし穴に気をつけて!【障がい福祉開業支援歴10年目&元介護施設管理職】
Saeko@社会福祉士|行政書士|元介護施設管理職|福祉事業の運営相談役
1か月前
35
障がい者福祉の未来は
北国のとある障がい者支援員のひとりごと
2か月前
13
6月の結果 それよりも過程を大切に
辻 孝太郎
4か月前
16
2024年上半期を振り返る
福祉マネジメント&デザイン
4か月前
11
就労Bが「支援の質」を計測・改善するためにしている12のこと【福祉×カスタマーサクセス】
やすまさ@パパゲーノ
8か月前
30
介護・障がい福祉事業不正請求・ルール違反のたびに起こること
Saeko@社会福祉士|行政書士|元介護施設管理職|福祉事業の運営相談役
11か月前
43
どこまでトップダウン?どこまで任せる?
辻 孝太郎
7か月前
15
福祉の根になる
福祉経営に挑戦する銀行員
3か月前
1
デイサービス・デイケアの送迎、課題。介護施設現場の経験より
Saeko@社会福祉士|行政書士|元介護施設管理職|福祉事業の運営相談役
11か月前
41
会社のパーパスと個人のパーパスを結びつける/「THE HEART OF BUSINESS」より
長谷川 剛
10か月前
16
介護・障がい福祉サービス、書類多い&ルール変更多い。これってどうなの?
Saeko@社会福祉士|行政書士|元介護施設管理職|福祉事業の運営相談役
11か月前
36
意思決定できる組織であるか
福祉マネジメント&デザイン
7か月前
5
放課後等デイサービスの代表の再逮捕ニュース悲しい
Saeko@社会福祉士|行政書士|元介護施設管理職|福祉事業の運営相談役
11か月前
26
介護・障がい福祉事業所の収入と支出のバランスの真実
Saeko@社会福祉士|行政書士|元介護施設管理職|福祉事業の運営相談役
11か月前
28
PDCAの「Check」「Action」を機能させる3+1のポイント
福祉マネジメント&デザイン
7か月前
1
介護職員等処遇改善加算の配分シミュレーションソフト(改訂版)の配布(無料)
福祉マネジメント&デザイン
9か月前
5
業務継続計画のアップデート・見直しに向けたシミュレーション研修(机上訓練)
福祉マネジメント&デザイン
6か月前
1
2023年の活動報告と2024年への抱負
福祉マネジメント&デザイン
10か月前
5
令和6年度介護報酬改定における特養のポイント(2024.3.18Q&A反映版)
福祉マネジメント&デザイン
9か月前
3
「令和5年度介護事業経営実態調査」結果の考察(特養)
福祉マネジメント&デザイン
1年前
4
組織の大きさ、かたち、ながれ
福祉マネジメント&デザイン
1年前
6
令和6年度 介護報酬改定に向けた議論がスタート
福祉マネジメント&デザイン
1年前
8
起業おすすめツール~ボランティアメンバー編~満員御礼!
福祉経営に挑戦する銀行員
1年前
6
「令和5年度介護事業経営実態調査」結果の考察(デイサービス)
福祉マネジメント&デザイン
1年前
2
『コーチャビリティ』のタイプ別指導・育成と育成担当者の立ち居振る舞い
福祉マネジメント&デザイン
1年前
6
AI音読ソフトさん、提供月読めず…ていきょうげつと読む。
Saeko@社会福祉士|行政書士|元介護施設管理職|福祉事業の運営相談役
1年前
8
「現場が忙しい」を言い訳にさせないために
福祉マネジメント&デザイン
1年前
3
「ヒト」批判ではなく、「コト」対策の問いかけを
福祉マネジメント&デザイン
1年前
4
連携できないのは、組織の仕組みがないから
福祉マネジメント&デザイン
1年前
4
持続可能な福祉経営の秘訣ロードマップ
Saeko@社会福祉士|行政書士|元介護施設管理職|福祉事業の運営相談役
1年前
13
医療・介護業界の人材紹介はなぜ嫌われる?
Vネック社長@株式会社HOAP
2年前
11
医療クリニック・介護事業所が採用を強化するには?
Vネック社長@株式会社HOAP
2年前
8
老健の立て直し
よしよし@老人施設管理者の思考整理
2年前
9
新年度の保育園運営を円滑に進める本部・事務局の役割と心構え
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
2年前
9
開園直前の事業中止に関して想うこと
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
2年前
8
保育業界の2021年の振り返りと2022年に向けて
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
2年前
14
勘違いだらけの保育園・幼稚園の自己評価を考え直す
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
2年前
5
マネジメントってつまるところ「支援」なんじゃないか
まさかず
2年前
3
介事連の障害福祉部会設立総会に参加して感じたこと
山村 樹_Itsuki Yamamura
2年前
1
保育事業者の規模に応じた組織・人材課題と解決策のセンターピン
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
3年前
10
保育園がInstagramにアップすべき内容とは?
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
3年前
11
温泉道場 山崎社長から学んだこと
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
3年前
13
社会の短期トレンドから保育園の新年度を考える
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
3年前
14
コドモンセミナーを経て感じたこと
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
3年前
15
園児募集はエリアと園の認知度で全くやり方が異なる
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
3年前
11
小さくてもいいから種を蒔く
まさかず
3年前
12
組織における血液とは○○と○○である
大嶽広展 株式会社カタグルマ代表 https://katagrma.co.jp
3年前
10
【「介護業界向け」新卒採用を成功させる最新採用戦略】無料ダウンロード
船井総研ビジネスレポート(ホワイトペーパー)集
3年前
7