人気の記事一覧

スタートアップに思うこと

リクルートスタッフィングの“最年少マネージャー”が魅入られた、幸せの連鎖を広げる仕事。──COO 米倉 元気

1か月前

文系→エンジニア→COO! ヘルステックスタートアップ・ジョサンシーズを支える異色のキャリア

「自分はなぜその会社に勤めているのか」考えたことはありますか。

【求人】売上が1億円を超えたので、COOを募集します。あと、理想のクリエイティブ隣接職の条件について。

¥300
9か月前

シリーズA→Bの3年間。凡人の経営者トライ(は続く)

toCとtoB事業の戦い方の違い: 勝つためだけに戦ってきたけど、本当は負けないことの方が大切だと気づいた。

2か月前

【COOインタビュー】COO中里が語るクウゼンの現在と未来

WARC流の"両利きの経営"とは。COOが語る、会計プロフェッショナルと描く事業と組織の形

SORABITOのCOOってどんな人?角谷さんについて色々聞いてみた!

28人→75人に急成長!スタートアップCOOのリアルな1年

1か月前

〔4〕「マウティングに圧倒されるな!」薄っぺらい自慢話をかわし主導権を握る方法

〔7〕『部下のSOS、見過ごしてない?』 限界サインを見抜くためのチェックリスト〜「普通に退職されるのなら、まだマシですが...」

Google式スタートアップ経営。アーリーフェーズのスタートアップでOKRを導入する際に必要な視点

〔10〕『人間関係に疲れたあなたへ』-他人への期待値を下げる-という選択肢がありますよ?

【セルソース新体制インタビュー】新COOとCSOが語る変革と未来(前編)

ハウテレビジョンの2024年をCOO目線で振り返る

【経営体制強化:COO就任】日本経済・社会の成長を取り戻したい

CEOとCOOが語る、Rehabの成長と創造するべき「未来」について(後編)

私がサステナビリティに懸ける理由

〔10〕お局ババァの「困ったら私に相談して」を鵜呑みにしてはいけない理由

CEOとCOOが語る、Rehabの成長と創造するべき「未来」について(前編)

【自己紹介】ブラック勤務から会社設立に向けて動くまで(20110401~20241213)

2か月前

【セルソース新体制インタビュー】新COOとCSOが語る変革と未来(後編)

〔9〕『今年はあえて頑張らない』という選択―1年を楽に乗り切る思考法

【経営体制強化:CFO就任】様々な資金調達手段を駆使できる環境で攻守の両面から成長に貢献したい

「コンサルファームを経てスタートアップCOOに。」CxO-Passが生まれたキッカケ│StartPass COO 早川浩之 インタビュー

板挟み管理職だから語れる“現場の本音”〜[現役COO]森 良太のプロフィール

〔9〕お局ババァが実は傷つく“後輩の一言”ランキングTOP5

〔2〕『それ、私やります!』と自然に言わせる“部下の心を動かす質問術

【MOON-X × レバンテ】共創型M&Aから統合までの舞台裏

Customer-Led Growthとは

COO設置による現場の混乱

1か月前

ベンチャー企業COOの適性の話

CRO(Chief Revenue Officer)になるためには何が必要か

〔3〕「ただの説教になってない?」〜部下に響く伝え方 vs. 無視される伝え方

〔1〕「何も言えない自分が嫌だ…」簡単にできる“言い返す力”の鍛え方

ファイントゥデイのユニークさを武器に、世界で勝つ【トップインタビュー】

〔4〕今年こそ、『踏み出す勇気を持つ』――迷いを超えるための方法

事業計画を羅針盤にフレキシブルに役割を変えていく。スタートアップにおけるCOOの仕事

〔8〕『いちいち言わなくてもわかるでしょ?私は忙しいのよ!』〜”後出し嫌味[お局ババァ]”を孤立させて黙らせる方法〜

マッチングアプリからSaaSまで、10以上の事業でマーケティング責任者を担うCOO細田ってどんな人?

7か月前

〔5〕『あれこれ考えてるうちに何も出来ずに1日が終わってしまった...』”完璧主義”過ぎて「仕事が遅い!」と言われてしまう人へ

〔2〕「つい口を挟んじゃう?」話を最後まで聞くだけで”人望”が劇的に上がる理由

〔1〕「とりあえずやってみて」は地雷確定!勇気を持って『トラブルが発生したら”誰がどのように対応”したら良いでしょうか?』と予め聞ける質問力を身につけて自分と仲間を守ろう!

〔3〕《AI進化の時代》に”リスキリング”を無駄にしない!未来を生き抜く学び方

〔6〕『また上に言い返せなかった…』と”自己嫌悪に悩む”《中間管理職》へ〜現実の社会では”半沢直樹”みたいに上司に楯突かなくても平和で円滑なマネジメントは可能!?〜

医療×介護で成長するために資金調達をした理由