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第10回ノミネート取り組み紹介
GOOD ACTION AWARD
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【第11回受賞企業9社が決定】イキイキ働ける職場づくりの取り組みを表彰するGOOD ACTION AWARD
GOOD ACTION AWARD
1か月前
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服装自由化で自律性発揚へ 武蔵野銀行
amiami_@Japan
3か月前
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裏で話している人同士も「私もきっと…」と感じてしまうから:lesson 121《スタッフ育成向上講座》
坂本りゅういち / 販売力向上講座note
2か月前
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2024/7/19 古い価値観を超えて:雑談がもたらす心理的安全性
t.red (HIGATA.Lab)
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Vol.46 インドネシアで考えたこと 2
株式会社原田教育研究所
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Vol.10 職場活性化、そして生産性・収益を高める組織へ
株式会社原田教育研究所
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自分を超えたところで理想をもつという、幸福のための大切な要素
とくまる/公務員タスク管理の人
7か月前
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178 やっぱりサークルになって一人一人の声を聴き合う時間は大事だ
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銀行との契約と介護事業所の経営の基本のき(僕なりの)と人事について。
おおさわ | 訪問介護事業 暖-はる-
1年前
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177 今の働きにくさ、息苦しさを生んでいるのは『「ほどほど」のコンセンサス』を失っているから?
elephant-boy
1年前
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どうせやるなら仕事を楽しむ 毎日note連続1657日目
二代目社長の伴走者 井上 剛典
1年前
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145 働き方改革は「楽」ではなく「楽しい」に向かって進んでほしい。
elephant-boy
1年前
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【働き方改革事例】救命率の向上と職員の働きやすさを実現する、豊橋市消防本部「日勤救急隊」。育児休業復帰後や定年退職後にも活躍できる組織づくりとは?
GOOD ACTION AWARD
1年前
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若手がイキイキ働く職場とは?~「チャレンジ」と「プライベート重視」の志向が共存するZ世代の転職動向~
GOOD ACTION AWARD
1年前
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職場のダイバーシティ推進事例おすすめ3選 ~GOOD ACTION受賞取り組みをご紹介~
GOOD ACTION AWARD
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職場のモチベーション向上事例おすすめ3選 ~GOOD ACTION受賞取り組みをご紹介~
GOOD ACTION AWARD
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みんなで福祉を考えよう~『和寒町ふくしのまちづくり』から~
和寒町特別養護老人ホーム芳生苑
1年前
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118 校内研修のときに本当は話したかったけど、時間がなくて話せたのは1割くらいだった。
elephant-boy
1年前
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117 「対話による鑑賞」は、僕がやりたい校内研修の比喩になるのかもしれない。
elephant-boy
1年前
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校内研修を職場づくりにつなげるための条件を考えたい。
大野 睦仁
2年前
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116 うまくいかないときは、ケーキを食べよう
elephant-boy
1年前
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115 かにみそ≒学校という場にある、希望とおもしろさ!
elephant-boy
1年前
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あなたにとっての『障害』は何ですか?
丹後 友里
2年前
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多様性を認め受け入れつつのチーム作り。
おおさわ | 訪問介護事業 暖-はる-
2年前
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SDGsの視点から人材採用を検討しよう
株式会社ハイパー公式note
2年前
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手軽にできるメンタルヘルス!?「エクスプレッシブライティング」とは
Boundless株式会社
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54 39歳なのに40代だと思っていてすみませんでした。
elephant-boy
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「コピー用紙が切れたら補充して」と頼んだら「私の仕事じゃない!」と言われた
孔 令愚|人材育成コンサルタント
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40歳の仕事論。 Vol.6 ~ 公平という幻想を超えて ~
ふつうのひと@理学療法士_JSPO‐AT
2年前
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「ハラスメント対策」を企業の成長のチャンスに!」
#sapporodiversityforum
3年前
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雰囲気のいい仕事の場を作る
🍑
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14 「ほどほど」くらいがちょうどよい
elephant-boy
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他者を認めるということ
和寒町特別養護老人ホーム芳生苑
3年前
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22 師 久保良宏氏の言葉を思い出していた
elephant-boy
3年前
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変化を受け入れる・挑戦する
おおさわ | 訪問介護事業 暖-はる-
3年前
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職場づくりについて徒然
おおさわ | 訪問介護事業 暖-はる-
3年前
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話が断然伝わる職場づくりが大切!
増田和芳@人材育成コンサルタント
3年前
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再生
どうしたら職場で伝わるの?~「自信」をもって仕事で結果を出す!職場で断然伝わるコミュニケーションスキル20出版に際して~
増田和芳@人材育成コンサルタント
3年前
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旅の終わりに手に入れた宝
松田大亮 傾聴と寄り添いであなたの心の健康をサポートします。心理カウンセラーin徳島
3年前
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【対談】宮崎県内IT企業で初の「ユースエール認定企業」へ ~「働く」に真摯に向き合う意義とは ~
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人の入れ替わりが激しい職場での、後輩への接し方。
ぼたん
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【研修内容】当たり前だけどできていないこと
中尾えがお@研修講師(大分暮らし日記)
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感謝の気持ちを忘れない
旅人先生X 【毎日執筆5年目】
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気軽に休める職場について
旅人先生X 【毎日執筆5年目】
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【管理職の方へ】私が課長時代に学んだこと
中尾えがお@研修講師(大分暮らし日記)
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【人材育成】同じことを何度も伝える
中尾えがお@研修講師(大分暮らし日記)
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【上司・先輩・人事へお願い】入社半年の新入社員の気持ち
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失敗から学んだ管理職として必須のスキル
中尾えがお@研修講師(大分暮らし日記)
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「仕組み」は「無理のないこと」が一番
中尾えがお@研修講師(大分暮らし日記)
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