人気の記事一覧

組織立上の一歩目に悩んだら読んでほしいnote~ログラス関西拠点立上げ~

第1章:「賢いリスクテイク」が日本企業の未来を変える

若手が挑むマネフォの経企の仕事

3週間前

経営管理力が上がる本(発展編)

2か月前

ベンチャー企業での経営企画の醍醐味

3週間前

【読書メモ #43】新しい現場力

3週間前

SaaSスタートアップ企業で経営管理を担当している方向けーSaaSメトリクスの財管一致管理

2か月前

「ダイニーの羅針盤として」経営企画1ヵ月半の歩みとこれからの挑戦

2か月前

コーポレート部門から見たIRとマネジメントとの接し方

ボトムアップ予算の限界と解決策~予算策定プロセスの現場から

2か月前

【読書メモ #44】「IT負債」を読んで:2025年の崖は乗り越えられたか

3週間前

経営企画を学ぶためにおすすめの本/書籍7選

3週間前

猫壱ってどんな会社?

第2章:予算は「数字合わせ」で終わっていませんか? 〜戦略を実現する「地図」への進化論

財務3表モデルをKPIと連動させ、広告宣伝の効果をシミュレーション!📈 新規顧客獲得、売上成長、利益率、どれを重視するかで戦略は変わる! Excelファイルも公開中! #note https://note.com/3capybara/n/n295dbc918600

8日前

広報の仕事は経営の仕事?

ルーチンワーク脱却でイノベーション!全員が当事者意識を持つための超実践メソッド5選

業務改善プロジェクトの半数が失敗する理由とは?成功企業がやっている3つの対策

経営企画時代の中小企業診断士受験勉強について

データ可視化後のモニタリングの仕方

2か月前

25歳最年少GMが語る「ニーリーの事業企画は“血液”である」の意味とは

第4章:フォーキャスト~経営の「先読み力」が企業の未来を変える

『経営者目線ってナニ?』キュービック歴10年の私が社長と会話してないけど会話した風にユルく書いてみる

業務マニュアルを作成するポイント

経営企画の立場で新規事業に関わるときのポイント

2025年が始まって、あっという間に1月も終わりですね。バレンタインが近くなり、チョコレート売り場が賑やかになってきたのを感じます。 それに乗っかり、入門用の財務モデルをセール中にしてみました(3coinです) ご興味ある方はぜひ! https://note.com/3capybara/n/nd5b06c8873ef

3週間前

採用戦略におけるターゲット設定について

【顧問インタビュー#18】チャレンジと自信のあるものを徹底的に伸ばし、顧客の立場になって絶えず考えること|西村顧問の教え

スタートアップのひとり経営企画奮闘記

【自己紹介】ブラック勤務から会社設立に向けて動くまで(20110401~20241213)

2か月前

奥能登事業者復興支援 副業人材インタビュー Vo.7

1か月前

倒産寸前の古巣PR会社へ39歳で転職し、経企に初挑戦した9ヶ月のまとめ

第3章:投資判断の本質 〜不確実性をチャンスに変える実務と仕組み

『経営に対する解像度を高めたかった』大手ファーム出身者が語る、経営企画の魅力とは?

「進め方」を大切にする新規事業がうまくいかない理由

30年先を本気で考えられる組織へ / 鈴木和師

4か月前

広がり続けるスタートアップ連携の可能性――KEPPLE DBスタータープランが生む“エコシステムとの接点”

経営企画の意外な戦略!新部署設立を使ったM&A実践(前)訓練の6ヶ月の記録【前編】

4か月前

ゆるりと進む、マイペースキャリア

スタメンのBizOps体制について|営業管理ツール/業務フロー(フローテンプレ配布中)

自己紹介

1か月前

【開催告知】Growth CFO Summit Vol.10 に登壇いたします

5か月前

大企業でのキャリアを活かし、スタートアップへ!「平和・愛情・かわいらしさ」を世界に届けるイチゴ栽培の挑戦

2か月前

【ウェビナー開催のお知らせ】IPO検討中・準備中の企業必見!|公認会計士と弁護士が語るN-2期のスタートアップがおさえておくべきIPO準備の勘所

キュービック歴10年の私が社長と会話してないけど会話した風に『キュービックが上場しない理由』についてユルく書いてみる

SES業界から経営企画部・WEB担当へ転身:キャリア転機を乗り越えたプロジェクト運営と成長の軌跡

企業の経営スタッフに必要な統計学はどのレベルか?

5か月前

第1回「新卒で経営企画に入るには⁉︎」セミナー開催いたしました

「CFOが語る!OKANのイマと今後の成長可能性」

経営管理における『KPIに対する誤解』2選