時間をかけてつくられた紙の本には、まだまだいっぱい可能性がある、そう思いました　#大きなシステムと小さなファンタジー

影山知明著「ゆっくり、いそげ」読書メモ ○ゆっくり、いそげ ・成果＝利益÷（投下資本×時間） ・分子ではなく、分母を目的にする。つまり、利益や利回りではなく、目的、動機を「ギブすること」にしてみる ・一生懸命時間をかける。手間ひまをかける。

影山知明著「ゆっくり、いそげ」読書メモ ・お客さんに「贈り物」を受け取る経験をしてもらう。 ・「消費者的な人格」「受贈者的な人格」お客さんの中に眠るどちらの人格のスイッチをお店は押すのか？ ・「いいものを受け取る」ことで、その人を次の「贈り主」にする

影山知明著「ゆっくり、いそげ」読書メモ ○給料の意味 ・「利用し合う関係性」労働を手に入れるための道具 ・「支援する関係性」貢献を受け取るため道具、ありがとうを表現する手段 ○仕事に人をつけるか、人に仕事をつけるか ・「この人がいたから」固有の存在としての顔が浮かぶようにありたい

影山知明著「ゆっくり、いそげ」読書メモ ○仕事の正体は「時間」 ・クルミドコーヒーで提供しているのは、メニューのコンテンツではない。「いい時間を過ごしてもらう」こと ・存在を傾けた、手間ひまのかかった仕事をちゃんとすること ・じぶんならではの必然性ある仕事をすること

影山知明著「ゆっくり、いそげ」読書メモ ・1キロ千円の輸入クルミと3千円の国産クルミ。同じ土俵で戦わずにすむ方策、それが「特定多数」の参加者間での価値の交換。 ・「私」と「あなた」という特定的な関係においての価値のキャッチボール。 ・「値段がすべてではない」という価値の交換。

影山知明著「ゆっくり、いそげ」読書メモ ・「利用し合うから「支援し合う」関係へ ・利用価値を判断基準にした人間関係は不安との背中合わせ ・「支援する」ことは、「支援される」こと。自分の利益を犠牲にすることではない ・支援の「受け手」が「贈り手」を育てる ・お金は受け取るための道具

【私の本棚】 最近は、Online 読書会に参加する機会が増えた。 そんな読書会で紹介された本は、自分自身では選択しないけど、違う視点での気付きが得られる。

【ABCD理論】 メンバーA：言い出しっぺの人 メンバーB：Aを支える人 メンバーC：波及した人達 メンバーD：同じく ✕「目的(成果)に向けて、時間や費用を掛けずに、効率よく進む。」 ◎「植物が育つように、生命を活かし合う。」 『続・ゆっくり、いそげ』影山知明 著　より