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時に計算されたリスクを取ることも必要

『業績+人財育成』が社長のミッション

後継者の条件は1つ上の視点を持つこと

下を知るのは3年で上を知るのは3日

大局観を持つことが会社を発展させる

春風を以て人に接し秋霜を以て自ら粛む

命令では人の心を動かすことはできない

快適ゾーンは同時に危険ゾーンでもある

耳は大きく開き口は言葉少なく控えめに

権限委譲は人を育てるために行うもの

上と下の論『理』を双方に通す『管』

リーダーの条件はフォロワーがいること

デキル人とデキタ人の二重構造が重要

馬車を10台並べても汽車にはならない

コツコツとした努力は周囲を感動させる

【書籍】「コツコツカツコツ」を生きる: 新将命氏の成功哲学と人事戦略への応用

原理原則、って?

4か月前

リーダーが示すべき、4つの方向性とは?

11か月前

コミュニケーションを上げる 原則10ヶ条

社会人になりたての頃に”してよかったこと”

世のビジネスパーソンは、「情熱」という切り口で5つの分類に分けられる

2年前

『経営ごっこ』では会社を継続できない

5年後を作るのは戦略、10年後を作るのは人

「信用できる人」と「信頼できる人」

【盲点を洗い出す】

3年前

伝説の外資トップが説く リーダーの教科書 (新 将命)

コツコツカツカツ 「勝つ方法はたった1つだけ。あきらめずにコツコツやるしかないのである。これを私は『コツコツカツカツ』と呼んでいる」伝説の外資トップが説く リーダーの教科書 ダイヤモンド社 (2013/4/19) 新 将命 (著)

【読書メモ】経営理念の教科書 ―勝ち残る会社創りのための最強のツール

【実践編 Vol.3】『1日のタスクは、優先順位の高い6つに絞る』を続けてみてのレビュー

3分you tube 第106回:深沈厚重とリーダーの育成

jyogar教授の3分講義 第210回:ほのぼの会社の九条件

3分 you tube 第36回:ルーザー(負け犬)

負けない戦い方を学ぶ

3分you tube 第143回:ルーザー(負け犬)

3分you tube 第91回:4つの人ザイ

読書(働き方の教科書)

【Vol.107】「自分は運がいい」と思いつづける

【新刊情報】“伝説の外資トップ”新将命氏の著書『経営者の心得』2015.11.20発刊(ボクもお手伝いさせていただきました) http://goo.gl/bOKLsE #新将命 #経営者の心得 #新刊