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【お客様の声】特定技能で店長・料理長が誕生!"おもてなし"のスキル育成に注力したグローバル店舗運営へ(株式会社NFI)

包摂の転機【第五章】人材活用と地域活性の新時代~制度・地域・企業・コミュニティ・教育の総合ロードマップ【7】ロードマップとしての政策提言と実践モデル】

「みんなの日本語」を第50課まで修了した実習生がなぜ初期の学習内容が思い出しにくく、私が何故あえて第18課以降の内容から再度指導を開始するのか?

グローバル人材活用が拓く企業成長への道

包摂の転機【第五章】人材活用と地域活性の新時代【8】第五章の結論と次への展望

実習生たちからのメッセージと声

日本での外国人差別

介護事業者の経営難

外国人就労者支援の革新的提案①

外国人就労者支援の革新的提案③

外国人労働者を育成する経営姿勢

私の頑固な性格

地域資源を活かした外国人労働者との共生モデル

人口減少社会への覚悟〜労働・地域・文化を変革するデザインと行動⑤

無視できない値上がりラッシュや物価高騰

人口減少社会への覚悟〜労働・地域・文化を変革するデザインと行動⑧

『みんなの日本語』漢字の成り立ち学習の重要性について①

高潔な職場環境の実現に向けて〜外国人雇用支援から見たハラスメント対策とセクシャルハラスメントの克服

はじめての日本の年末年始〜外国人社員に伝えたい基本知識〜

包摂の転機【第四章】海外事例の比較検討と検証⑧【6】第四章の総合的な意義

包摂の転機【第五章】人材活用と地域活性の新時代【4】企業の人材活用戦略と国際競争力

人口減少社会への覚悟〜労働・地域・文化を変革するデザインと行動④

外国人採用〜非言語的コミュニケーション❹高度な実践と相互理解の深化

日本の文化と伝統を育み共に未来を築く—新しい日本の理念とビジョン〜スウェーデンの移民政策と税負担-教育

地域と人をつなぐ多文化共生〜外国人雇用と少子化克服への挑戦

人口減少社会への覚悟〜労働・地域・文化を変革するデザインと行動⑨

人口減少社会への覚悟〜労働・地域・文化を変革するデザインと行動②

外国人就労者支援の革新的提案②

[外資系企業]そりゃあコミュニケーションで苦労するよなって再認識した件

大雪の中の外国人労働者への支援活動

包摂の転機【最終章】【3】体現するビジョンへ

2. 日本人に求められる「稼ぐ意欲」との比較

包摂の転機【第五章】人材活用と地域活性の新時代【3】地方自治体の独自性と地域連携の重要性

包摂の転機【第四章】海外事例の比較検討と検証⑥【5】理論と現場の融合が生むインスピレーション①

人口減少社会への覚悟〜労働・地域・文化を変革するデザインと行動①

包摂の転機【第四章】海外事例の比較検討と検証④【3】多文化共生を実現する事例の核心

人口減少社会への覚悟〜労働・地域・文化を変革するデザインと行動⑥

包摂の転機【第三章】課題領域の分析と理論の適用③【2】テクノロジー進歩と人的資本への波及

包摂の転機【最終章】【6】連載最終_包摂の転機としての経済的リアリズムの意義

現行技能実習制度から『育成就労制度』への転換―計画的技能習得とキャリア形成による新たな人材育成システムの展望

パクチーの水耕栽培の前に

グローバル人材と先端技術が拓く企業成長の新たな地平

包摂の転機【第五章】人材活用と地域活性の新時代【6】教育機関による多文化共生と人材育成

包摂の転機【第五章】人材活用と地域活性の新時代【5】NPOとコミュニティの創出する新しい価値観

人口減少社会への覚悟〜労働・地域・文化を変革するデザインと行動③

包摂の転機【最終章】【2】包摂による長期ビジョン共創モデルへ

包摂の転機【最終章】【1】「包摂の転機」の核心

人口減少社会への覚悟〜労働・地域・文化を変革するデザインと行動⑦

日本とアジア諸国の職場環境の違い「コミュニケーションスタイル」について

包摂の転機【第五章】人材活用と地域活性の新時代【1】第五章の目的と全体像