同期から社員満足度が低すぎて全社的にグループディスカッションするという話を聞いた。しかも解決策として、「自分ができること」を出せというものらしい。「満足度低い点の分析不足を責任転嫁してるだけやーん!」とのけぞった。5年以内離職率高いのも、自分含めて病む人、多いのも道理だな。
高い社員満足度=高いモチベーション(裁量権がある+成長できる+尊敬できる人がいる+人間関係が良い+社会貢献している)+高い給与(利益があり労働分配率が高い)。なかでも「成長できる」というのは、重要な要素。成長するためには、失敗できる組織、言い換えると「裁量権」ありにつながる。