人気の記事一覧

#116 経営者自身の「ミッション(使命)」を考える|経営理念だけでは足りない理由

#115 成人発達理論に学ぶ|スキル成長が停滞する3つの原因と解決策

#108 自分の価値は自分で決める!|他者の評価から解放される経営へ

#110 怒りの感情をコントロールする|アドラー心理学から学ぶリーダーの在り方

「失敗ミーティング」でチームを成長させる|挑戦から学びを得る文化をつくろう

#107 仕事を手放してみる勇気|「小さな実験」で成長する組織へ

#117 リーダーに必要なのは「刺激と反応の間のスペース」|7つの習慣から学ぶ主体的な在り方

#111 クレドってマジ大事!|クレドで価値観の違い→一体感へ

#101 リーダーの成長痛:変わるんじゃなくて“気づく”ことから始めよう

#106 人の成長には「心理的安全性」と「挑戦的な刺激」が必要|成人発達理論から学ぶ成長のヒント

#104 指示ゼロ経営と「絆」の力――『絆徳経営のすゝめ』で得た気づき

#103 振り返りの重要性:リーダーとチームで未来を変える方法

#102 古い価値観を手放し自由な組織をつくる

#112 指示ゼロ経営のカギはリーダーの世界観

#105 チームを強くする「情報共有」の大切さ|指示ゼロ経営に欠かせない3つのポイント

【指示ゼロ賃金制度構築セミナー】を受けたよ

●「取る責任」「果たす責任」あなたの役割はどちらですか?

デザインマネジメント論「夢新聞ワークショップ」

講演会までの時間は読書と創造の時間☕️ ソワソワしてる自分の心を落ち着かせながら、読書してるとふつふつと心が燃えてきてます❤️‍🔥 #店は客のためにあり店員とともに栄え店主とともに滅びる #指示ゼロ経営

「指示ゼロ経営」を考える

 『賃金が上がる!指示ゼロ経営』 まとめ

お兄ちゃん用事の付き添いで塩尻まで来ています。 お兄ちゃんを待つ時間は自由な時間、やりたいことをめいっぱいしようと思います。 #付き添い #自由時間 #自由な時間 #好きなこと #イラストレーター #勉強 #店は客のためにあり店員とともに栄え店主とともに滅びる #指示ゼロ経営

クラブ活動前に珈琲館で仕事と勉強を☕️ 師匠の本まだ読み始めたばかりだけど、個人事業主の自分でも既に刺さることいっぱいだわぁ_(┐💘「ε:)_ #指示ゼロ経営 #米澤晋也 #米澤晋也さん #珈琲館

なぜ指示ゼロ経営は、まだ広まっていないのか

僕の師匠 米澤晋也さんの書籍が届きました📘✨ まずはじめに「おわりに」を読んで目から涙…鼻がツーンってなりました😢(いや、ワサビ食べながら読んだんじゃないよ) 読みます!📘🙋‍♂️ #米澤晋也 #米澤晋也さん #指示ゼロ経営 #賃金が上がる

#54 リーダーだからこそ、自分とのコミュニケーションを大切にしたい

#65 社長が「助けて」と言えるチームにすると、会社の風土が変わる

#99 社員のことは「信頼」しても「期待」はしない

#64 簡単なことだけど、ほとんどの会社がやっていない「失敗しない採用面談」

#69 通信簿を止めた小学校…「評価」の基準がレベチ

#82 指示ゼロ経営的、賞与から逆算する「目標設定」の仕方

#90 「ほめない」「叱らない」のに社員が育つ方法とは?

#83 「ごほうび」を自分たちで決めるとモチベーションが上がる

#87 主語はいつも「わたし」で心理的安全性をつくる

#56 経営者たるもの「結果に執着するなかれ」

#72 中小零細企業から「イノベーション」を起こす方法

#96 社長にしかできない仕事とは?

#98 組織の成長段階で、コミュニケーションの方法は変わる

#89 「話し合う」土台と風土をつくると自分たちで考えるチームになる

#80 間違った「フィードバック」自律型人財をつくる「フィードフォワード」

お仕事依頼/企業研修・組織づくりお悩み相談

#66 「競争」をつくる方法「共創」をつくる方法

#74 渡り鳥が長距離飛ぶことが可能な理由を指示ゼロ経営に取り入れると…

#81 仲は良いけど「心理的安全性」が保たれていないチームとは?

#62 「他人と過去は変えられない」だから「変わりたい」と思える場をつくる

#78 「評価制度」の落とし穴!?安易に導入してはいけない理由とは?

#86 「決まらない会議」に疲れたら、読んで下さい

#77 「社長の仕事は決断」を手放すと、みんなが知恵を出し合い、いい会社になる

#52 なぜ「心理的安全性」が大事なのか?ちょっと違う視点で考えてみた

#59 社長の「退路講習会」に参加して「最悪を想定」することの重要性を感じたこと