人気の記事一覧

会計処理が必須な報酬改定

24年度を1ヵ月が過ぎ…計画策定について

デイサービスの報酬改定の論点整理

ICT&DX化に対して積極的な投資を

年始のご挨拶と3つのトピック

処遇改善加算の1本化に向けて検討すべきこと②

介護&障害福祉報酬改定で大切な3つのポイント

処遇改善加算の1本化の全体像解説③

処遇改善加算の1本化の全体像解説②

処遇改善加算の1本化の全体像解説①

居宅介護支援事業所の報酬改定の論点整理

処遇改善加算の1本化に向けて検討すべきこと①

処遇改善加算の1本化に向けて検討すべきこと③

BCP講座を行ってみて感じたこと

部下育成って?

力相応の能力を発揮しているか、

現段階までの24年改正の論点解説

20年前の介護保険法から歴史を確認してみる。

人材育成の根幹は親孝行

新卒採用で行うべき5つの準備事項

新たな介護福祉サービスの開発を検討してみては!

骨太方針2023前に、今後の業界を考えてみる。

リファラルの意味とは

自立支援の根幹とは。

変化できるものが生き残る!

できるかどうか分からないが、何か可能性を感じる段階が一番楽しい

技能実習「廃止」のニュースを感じて思うこと

通所介護の約半数が赤字を見て。

6つのリーダーシップ

今後の人材育成の考えを紐解く。

【御礼】栃木県支部設立総会•記念セミナー無事終了。

専門性+付加価値で今後は勝負を!

親への手紙は感動、新人歓迎会

コロナが増えることを予測し、改めて介護福祉事業が気を付けるべきこと。

社会保障審議会・介護保険部会の議論より、

セミナー等のご案内・お知らせ

今後の経営戦略を考えて、ふと思うコト

「スピーディ」に構築し、実践していくこと

船井総研さんから表彰をいただきました!

23年に向けて介護福祉事業所に行なってほしいこと

成功の3条件の徹底

イミ消費を理解した上で、すべきコトとは。

23年が始まり、もう1か月が終了。

23年の抱負と業界動向を踏まえて、行うべきこと

令和6年介護保険法改正審議から。

処遇改善加算、一本化へ

後継者として思うコラム❷

障害福祉サービス在り方を考えて思うこと。

全国大会を終え、業界スペシャリストと話していて

カスタマーサクセスを考えて。