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会計処理が必須な報酬改定
山村 樹_Itsuki Yamamura
5か月前
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24年度を1ヵ月が過ぎ…計画策定について
山村 樹_Itsuki Yamamura
6か月前
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デイサービスの報酬改定の論点整理
山村 樹_Itsuki Yamamura
10か月前
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ICT&DX化に対して積極的な投資を
山村 樹_Itsuki Yamamura
9か月前
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年始のご挨拶と3つのトピック
山村 樹_Itsuki Yamamura
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処遇改善加算の1本化に向けて検討すべきこと②
山村 樹_Itsuki Yamamura
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介護&障害福祉報酬改定で大切な3つのポイント
山村 樹_Itsuki Yamamura
6か月前
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処遇改善加算の1本化の全体像解説③
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処遇改善加算の1本化の全体像解説②
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処遇改善加算の1本化の全体像解説①
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居宅介護支援事業所の報酬改定の論点整理
山村 樹_Itsuki Yamamura
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処遇改善加算の1本化に向けて検討すべきこと①
山村 樹_Itsuki Yamamura
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処遇改善加算の1本化に向けて検討すべきこと③
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BCP講座を行ってみて感じたこと
山村 樹_Itsuki Yamamura
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部下育成って?
山村 樹_Itsuki Yamamura
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力相応の能力を発揮しているか、
山村 樹_Itsuki Yamamura
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現段階までの24年改正の論点解説
山村 樹_Itsuki Yamamura
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20年前の介護保険法から歴史を確認してみる。
山村 樹_Itsuki Yamamura
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人材育成の根幹は親孝行
山村 樹_Itsuki Yamamura
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新卒採用で行うべき5つの準備事項
山村 樹_Itsuki Yamamura
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新たな介護福祉サービスの開発を検討してみては!
山村 樹_Itsuki Yamamura
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骨太方針2023前に、今後の業界を考えてみる。
山村 樹_Itsuki Yamamura
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リファラルの意味とは
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自立支援の根幹とは。
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変化できるものが生き残る!
山村 樹_Itsuki Yamamura
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できるかどうか分からないが、何か可能性を感じる段階が一番楽しい
山村 樹_Itsuki Yamamura
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技能実習「廃止」のニュースを感じて思うこと
山村 樹_Itsuki Yamamura
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通所介護の約半数が赤字を見て。
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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6つのリーダーシップ
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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今後の人材育成の考えを紐解く。
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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【御礼】栃木県支部設立総会•記念セミナー無事終了。
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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専門性+付加価値で今後は勝負を!
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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親への手紙は感動、新人歓迎会
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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コロナが増えることを予測し、改めて介護福祉事業が気を付けるべきこと。
山村 樹_Itsuki Yamamura
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社会保障審議会・介護保険部会の議論より、
山村 樹_Itsuki Yamamura
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セミナー等のご案内・お知らせ
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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今後の経営戦略を考えて、ふと思うコト
山村 樹_Itsuki Yamamura
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「スピーディ」に構築し、実践していくこと
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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船井総研さんから表彰をいただきました!
山村 樹_Itsuki Yamamura
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23年に向けて介護福祉事業所に行なってほしいこと
山村 樹_Itsuki Yamamura
2年前
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成功の3条件の徹底
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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イミ消費を理解した上で、すべきコトとは。
山村 樹_Itsuki Yamamura
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23年が始まり、もう1か月が終了。
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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23年の抱負と業界動向を踏まえて、行うべきこと
山村 樹_Itsuki Yamamura
1年前
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令和6年介護保険法改正審議から。
山村 樹_Itsuki Yamamura
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処遇改善加算、一本化へ
山村 樹_Itsuki Yamamura
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後継者として思うコラム❷
山村 樹_Itsuki Yamamura
2年前
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障害福祉サービス在り方を考えて思うこと。
山村 樹_Itsuki Yamamura
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全国大会を終え、業界スペシャリストと話していて
山村 樹_Itsuki Yamamura
2年前
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カスタマーサクセスを考えて。
山村 樹_Itsuki Yamamura
2年前
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