ブログを更新しました。やったことがないことを上手くやるマネジメント手法が存在します。 前例のない活動や新しい取り組みに使えるマネジメント手法はある - MIDナレッジ・ワークショップ https://www.midknowledge-workshop.com/archives/management-new-initiatives/
自己成長には「第三者の目」をどれだけ意識できるかが鍵だ。周囲の目を気にして萎縮するのも、逆に何も気にしないのも論外だが、誰に見られずとも天が見ていると思えば己を律して振る舞いを正すもの。 https://note.com/uekusakenta/n/nc1cf23f83884
話が難解になる主因には、「構造が複雑化する」「情報量が多い」の２種類ある。しかし、この両者を混同してはいけない。 相手の深度を見極めないと、論旨が伝わらなかったり、理解自体を拒まれたりする。 https://note.com/4bata/n/n0a44276a0ef1
会社は公器である。 ――松下幸之助 組織の硬直化や私物化を防ぎ、時流に即して絶えず変身し続けるには、多様性と客観的視点が不可欠だ。 「イーロン・マスク」に成る方法｜池 辰彦 https://note.com/tatsuhiko_ike/n/n49e4ab0e1453
