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「学ぶはまねぶ」全てに通じる真理|UNIDOLを考察【さりしの間】

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【臨床研究日記 08 】ありがたく 「システマティックレビュー」に目を通す

手垢のついていない知識はあるのだろうか ~もるげんよもやま話~

巨人の肩に乗る

MVの演出談義

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180°の回転

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発達支援の研究教育センター開設に向けて

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新しいコーヒーメーカーを買った

【読書メモ】シーナ・アイエンガー『THINK BIGGER 』09

これをやれば生産性10倍!ソフトウェア開発のパラダイムシフト

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巨人の肩に乗ることの重要性

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広告はオーダーメイドなのだけれども

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漢字の書き順を学ぶ意味はあるのか|巨人の肩の上に立つ

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AIに恋をすることと身体性

人類の進化は止まってしまうのか。

先行研究という名の巨人

「百尺竿頭一歩を進める」「巨人の肩」

先人の知恵を活用する。

余り① -『余り』について考える

「ジェンドリン哲学」登山ガイド (4): 山に登った心理学者たち、ロジャーズとフランクル

巨人の肩の上に立つ:アイザック・ニュートン

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効率よく勉強するためにインプットを意識し守破離を活用する

「ジェンドリン哲学」登山ガイド(1):巨人の肩に登りづらい3つの要因

「ジェンドリン哲学」登山ガイド(2): 道迷いを防ぐ“理論リテラシー“

自己成長には「第三者の目」をどれだけ意識できるかが鍵だ。周囲の目を気にして萎縮するのも、逆に何も気にしないのも論外だが、誰に見られずとも天が見ていると思えば己を律して振る舞いを正すもの。 https://note.com/uekusakenta/n/nc1cf23f83884

「ジェンドリン哲学」登山ガイド (3): ”ing”と「こと」をめぐって

会社は公器である。  ――松下幸之助 組織の硬直化や私物化を防ぎ、時流に即して絶えず変身し続けるには、多様性と客観的視点が不可欠だ。 「イーロン・マスク」に成る方法|池 辰彦 https://note.com/tatsuhiko_ike/n/n49e4ab0e1453

先人の武勇伝から学ぶもの 見るべきことと流すこと

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巨人の肩の上で踊る

巨人の肩の上に立つ

安心感のための勉強をやめる

巨人の肩の上を乗り継いでいる

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悩んだときは巨人の肩の上に乗る

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ノンアルコールドリンク

ノンアルコールペアリングセミナー

9. 「自分だけが気づいている」という幸せな状態

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注目のセミナー

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巨人の肩の上に立った店長さん

行動主義の系譜 - ヴント、パブロフ、ソーンダイク、ワトソン、ハル、トルーマン、そして B.F.スキナー

巨人の肩の上に立たせる

巨人の肩の上で車輪の再発明をする【セイスケくんのエッセイ】

同い年の巨人

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ただ文献読んでふむふむと理解して、それら複数を合わせて自分の解釈混ぜてパワポ作ってるだけなのに、突然物知りになった気になったりする こういうのが多分、「巨人の肩の上に立つ」(Google scholar)って感覚なんやろう