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なぜ人事なのか?人事経験者のHR Climbersが語る、この仕事の本質的な魅力とは

IT単語帳(た)

13日前

ジョブ型人事制度のポイントと、各社の導入事例、取り組みについて(事例紹介あり)

スキルベース組織とは相性が良いかもしれないメンバーシップ型人材マネジメント

3か月前

中長期での戦略ストーリーを夢想する

『スタートアップ企業の人事戦略』読んだ

SmartHRのタレントマネジメント機能をとりあえず使ってみた

プロレス団体を運営してみて学んだこと。-プロデュース論と教育論-

¥300
1か月前

「スキルベース組織 (Skills Based Organization)」を理解する

23卒入社|営業職2年目のキャリア

歌ってみた動画がX(Twitter)に貼れなくなり、歌い手は絶滅する

1か月前

『【完全版】人事必見!人事領域完全実践バイブル:組織と人を最大限活かす究極のHRマスターブック

【読書の付箋】Chapter1 人材マネジメント(Q.マネジメントとは何か)(『図解 人材マネジメント入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ』坪谷邦生著、2020年、株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン)

3週間前

近年のHRトレンド: 55のキーワード

人事キャリア形成の鍵:事業・組織・経営の3つの目線を身につける

イケアの人事が語る、バリューを体現したユニークなタレントマネジメントとは?【横浜人事カレッジ#8】

アップセルから「解約抑止」という目標の変換。継続率99%を誇るカスタマーサクセスができるまで

浜崎伝助という男

2か月前

日本企業におけるタレントマネジメントシステムの欺瞞

3か月前

サクセションプランニング制度を設計する

日本企業の良さを再検証した上で、人的資本の価値向上につなげていく必要がある

3か月前

知っていることを教えないのは悪である

1か月前

舞台演劇に出ることの、善しと、悪し

【HRテックカンファレンス2024】参加レポートVol.7『Josh Bersinによるオープニング基調講演 | 未来を切り開く: ジェネレーティブAI(生成AI)によるHRの変革』

トランザクティブメモリシステム(TMS)の尺度開発:論文レビュー

タレントマネジメントの難しさ(78/100)

¥100

経営戦略と人事戦略は具体的に何を連携させるのか?

ファミレスではタレントマネジメントができていたのに知的労働ではできていない気がする

Skills Techを活用し、スキルベース組織を構築する手順と方法

社員の才能を活かしパフォーマンスを上げるために人事ができることを考えよう【人事のための対話会レポート #28】

タレントマネジメント領域でプロダクトデザインするのが面白い件

中小企業の成長を支えるタレントマネジメント完全ガイド:採用・育成・離職防止のすべて

【HRテックカンファレンス2024】参加レポートVol.10『Phenom デモ |70Use Cases for the only GenAI HR needs (GenAI HR のニーズに応える 70 のユースケース)』

【HRテックカンファレンス2024】参加レポートVol.14『How to Leverage Employee Experience Solutions to Accelerate AI Adoption and Measurement(Microsoft デモ | 従業員エクスペリエンスソリューションを活用してAI の導入と測定を加速する方法)』

サクセションプランニングの効果的な運用のための3つのポイント(①KPIの設定・②連携体制の構築・③HRBPの活躍)

人事が取り組むべき変革の優先事項

ユニクルカード交換会が想像の斜め上をいく神イベントだったというお話

【面接官トレーニング】 面接内での自社の魅力の伝え方

中小企業 2代目、3代目経営者のデジタル改革奮闘記:第29・30回 公開

3週間前

新しい時代ならではの強い組織とリーダシップが必要

4か月前

『才能という運命 - なぜ日本は世界最低レベルの人材マネジメント大国なのか』

アルムナイを作った人事が次に考えてみるべき「アルムナイ×DAO(ダオ)」

国が雇用システムを大改革し、企業は真の人的資本経営を

2か月前

2024年, 2025年 注目SaaS企業

3か月前

SmartHRに出向して見えてきた、Smart相談室がSmartHRグループである理由

「タレントマネジメント」について解説いたします

10か月前

業務効率を劇的に改善!人事担当者が今すぐ知っておくべきMOS資格の価値と取得方法

社員のキャリア自律促進のための「キャリア開発支援」プログラムリスト

PMMがボトムアップで新規事業の売り方改革を進めたら2年でようやくスタートラインにたどり着いた話

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潜在能力をどう見極めるか?