人気の記事一覧

HRXと組織変革の未来:三菱マテリアル社・野川真木子氏に学ぶ

ムダとバラツキをなくす⚙️リーンシックスシグマとは?

15. シックスシグマ活動で他部署との協力を得るためのコミュニケーション戦略、18. シックスシグマが現場のコミュニケーションに与える影響

2か月前

どうやってシックスシグマ・ブラックベルトになったのか?

1か月前

#70 「分布を制するものはビジネスを制す! - 正規分布・二項分布・ポアソン分布・パレート分布 -」

8. シックスシグマブラックベルトの役割と現場リーダーの役割分担、10. シックスシグマ用語アレルギーを克服する方法

2か月前

11. シックスシグマプロジェクト失敗の原因をどうフィードバックするか?、14. シックスシグマでコスト削減と品質向上を同時に達成するための工夫

2か月前

PDCAと他の改善手法との統合で組織の効率を最大化する

20. シックスシグマ・ブラックベルト:現場と経営層の間で板挟みになった時の対処法、 4. シックスシグマ導入による現場のモチベーション低下の防止策

3か月前

シックスシグマで無駄をなくし、効率を最大化する

4か月前

12, 13, シックスシグマと他の改善手法の融合およびデータ分析ツールの課題と解決策

4か月前

7. シックスシグマがもたらす現場の「疲弊感」とその対策

4か月前

3. シックスシグマを導入したが、目に見える成果がない場合の対処

4か月前

1. シックスシグマ導入の際、抵抗勢力との向き合い方

5か月前

6.シックスシグマと既存のQCサークルとの違いと統合の課題

5か月前

シックスシグマの現場から

5か月前

新プログラミング等専門用語解説9(IT系)

個人事業の開業にあたり

プロセスマップ

日米の仕事の取り組みの違い

技術力を高めたり、良い製品やサービスを作ったりするよりも、「品質を高める」方が実は最も難しい。ボクサーの減量と同じで、少しでも質を落とせばそれまで積み上げた努力が全部台無しになってしまうのだ。 品質を以って差別化できる企業が一番強い https://note.com/sudatakashi/n/n1d6a38786b07

シックスシグマやISO9000でボルドリッジの基盤を作る

3年前

どのパフォーマンス改善ツールが組織に適しているかを知る

3年前

2020年秋、ロイヤルパークホテル仙台と池とカミソリマクロ

製造業の企業変革力を鍛えよう

改善していない企業はデジタル化もムリ

世界標準「リーン/シックスシグマ」と「DMAIC」の記事を書きました

プロセス改善は「プロセス憎んで人を憎まず」

製造業は知らなきゃまずい平均とバラツキの話

ほとんどの人が理解していない問題解決でのロジカルシンキング

生産性を上げるために学ぶべき理論:シックスシグマ

超便利で快適な特別定額給付金をオンライン申請して思うことと対策

料理芸術の鑑賞対象(ソフト-料理人の所作 2/2)

¥100

松下幸之助と『経営の技法』#158

松下幸之助と『経営の技法』#139

松下幸之助と『経営の技法』#132

松下幸之助と『経営の技法』#131

6σ――揺らぎなき精度を求める術

9. シックスシグマでの目標設定が現場の実情と乖離している場合の対策

2か月前

5. シックスシグマプロジェクトの選定基準はどうする?

3か月前

16. 19. シックスシグマのメリットを現場に納得させる方法、及びシックスシグマ導入初期段階での小さな成功体験をどう共有するか?

3か月前

17. シックスシグマ;現場での測定システムの限界とその克服法

4か月前

2. シックスシグマを実践する上での大きな落とし穴

5か月前

ボルドリッジが非規範的であること

2年前

製造業は外食業から学べ:ICT化