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人事制度構築における人材アセスメントの活用~従業員の能力を引き出すための戦略的アプローチで組織のパフォーマンス向上を実現する

【250123_MSCメルマガ】<コラム>人材開発における責任あるAIの役割/【コラム】生成AIツールの活用の実態~企業の生成AI活用は6割、未活用企業も5割が今後導入を検討/<番外編>激変の時代に求められる採用戦略

<コンサルタント編>1週間のスケジュール~マネジメントサービスセンター(MSC)

2025年 株式会社マネジメントサービスセンター(MSC)社長年頭ご挨拶

日本版ジョブ型人事制度(ハイブリット型雇用制度)とは?/導入背景/メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用制度の違い/ハイブリッド型雇用制度の特徴/制度運用上の課題と対応策/人材アセスメントを活用したコンピテンシー採用とは

様々な業界・職種経験者がコンサルタントとして活躍中~マネジメントサービスセンター(MSC)

2025年の4つの重要なリーダーシップ・トレンド~人と人とのつながりが将来の成功をもたらす

リーダーシッブ開発の成功

【250221_MSCメルマガ】2025年注目のリーダーシップトピック トップ5/【2025年 育成・研修計画】社員のキャリア自律を促し、高度専門人材の確保を急ぐ/雇用者の6割超は「ジョブ型雇用」を希望、人事評価には「成果や業績」を重視

2024年のリーダーシップに関する閲覧数トップ記事

「人間力」の育成を重視し、社員が社員を教えていく文化を築く~<株式会社ラック様>

人事評価制度とは?/人事評価制度を設ける役割・目的/評価方法/人事評価制度の精度を高める/導入時に注意すべきポイント/人材アセスメント活用の重要性

日本の人事に求められる変革

人材バランスシートとは?/構成要素/作成方法/活用メリット/導入課題・注意点/人材アセスメントとの関係性

ジョブ型人事指針とは?/導入後の実態/職務等級・報酬制度/適材適所の人員配置/人事部と各部署の権限分掌/人材アセスメントの活用

人事が取り組むべき変革の優先事項

【Thinkings社×MSC共催ウェビナー】キャリア採用のイロハ~今日から実践!職務要件の作り方と求人票の重要性

KPIマネジメントとは?/KPIマネジメントの重要性と活用メリット/KPIの設定方法/人材アセスメント活用との関係性

動機適合を見極めるための面接方法

リーダーシップ開発に変革を起こす

再生

#73 【MSCラジオ】2025年の4つの重要なリーダーシップ・トレンド~人と人とのつながりが将来の成功をもたらす~Vol(1/2)

【241211_MSCメルマガ】<コラム>コーチング文化の醸成が競争力を高める秘訣/<共催ウェビナー>キャリア採用のイロハ~今日から実践! 職務要件の作り方と求人票の活用/<番外編>企業の6割超が、人事制度や雇用慣行を変える必要性を感じている

#69【MSCラジオ】英国エリートボート競技チームに学ぶリーダーシップの洞察_vol(2/3)

<アセスメント紹介セミナー>ロールプレイ演習を搭載したオンライン・アセスメントManager Ready Plus~管理職の育成・選抜に効果的なアセスメントの活用

日本のリーダーが早期に開発すべきリーダーシップスキル

中級管理職(課長・次長・ミドルマネージャー)向け人材アセスメント研修~効果的かつ最適化な評価プロセスへ

再生

#74【MSCラジオ】2025年の4つの重要なリーダーシップ・トレンド~人と人とのつながりが将来の成功をもたらす~Vol(2/2)

経営リーダー育成・選抜ための人材アセスメント研修~戦略的視点かつ客観データで見る次世代リーダーの資質と可能性

アジアから見た日系企業の課題~悪平等を打破せよ!業績評価と賃金格差で高まる生産性

越境経営・越境学習とは?/導入事例/越境経営と越境学習の関係性について

経営幹部の失敗を避けるために必要な4つのプレッシャー対策

【241108_MSCメルマガ】<講演録>人的資本経営における最大の関心事サクセッションプラン/<アセスメント紹介セミナー>管理職の育成・選抜に最適なアセスメントの活用方法/<番外編>ジョブ型導入の狙いと現実~取組企業の人事の悩み

より良いリーダーになるための5つの方法

GSK、25億の人々の健康に貢献するために取り組む、次世代リーダー育成プログラム~<グラクソ・スミスクライン株式会社様>

世界基準のリーダーに必須となる3つのリーダーシップスキル

戦略人事とは?必要な役割と構築方法/人事部門の重要性

リーダーは人を通じて結果を出す

経営人材選抜の質を高める3つの方法

三位一体の労働市場改革とは?/骨太方針2024とは?/三位一体の労働市場改革のポイント/人材アセスメントとの関係性

グローバリゼーションとは(Globalization)?/グローバル人材育成・選抜の重要性

経営幹部の昇進・昇格後に必要な能力開発対策

【無料ウェビナー】いま、なぜパーソナライズされた学習が必要か~自己認識から始める学習設計の効果

アジアから見た日系企業の課題~日系を脱する

コーチング文化の醸成が競争力を高める秘訣

【240820_MSCメルマガ】<コラム>リーダーが組織文化に与える影響/<特別取材>いま必要な、本社経営戦略に紐づく人材戦略とは~「集まらない・定着しない」の原因/<番外編>「健康経営」に取り組む企業は5割超、5社に1社でメンタルヘルス不調の従業員がいる

リーダーに不可欠な7つのリーダーシップ・スキルとは

スキルベース組織とは?/ジョブ型との違い/導入メリット

英国エリートボート競技チームに学ぶリーダーシップの洞察

強いリーダーは強い組織から生まれる

衝突を恐れないフィードバック術とは