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社会に出てから役立つビジネス記事

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#ビジネス

事業立ち上げで絶対に失敗しないための「ユーザーヒアリング」5つのポイント

事業立ち上げで絶対に失敗しないための「ユーザーヒアリング」5つのポイント

事業が失敗するいちばんの原因は、誰も欲しがらないサービス・プロダクトを作ってしまうことです。

「あたりまえじゃん!」と思うかもしれません。

でも、ユーザーが「お金を払ってでも欲しい!」と思えるサービス・プロダクトを、最初から完璧につくれる人なんてほとんどいないのです。

そこでめちゃくちゃ大切なのが「ユーザーヒアリング」で仮説検証していくこと。

サービスをただの「思い込み」で開発すると、ユー

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【新卒・若手社会人向け】あなたの仕事が終わらない理由~コンサル流の作業設計~

【新卒・若手社会人向け】あなたの仕事が終わらない理由~コンサル流の作業設計~

本記事の目的あなたは仕事でこんな体験したことはありませんか?
上司 「〇〇さん、お願いしていた作業、どうなっている?」
貴方 「えっと、すみません、まだ出来てません。」
上司 「まだ、出来てないの?そろそろ必要なんだけど・・・」

または、このような体験もありませんか?
上司 「〇〇さん、お願いしていた作業、どうなっている?」
貴方 「はい、出来てます!」
上司 「この作業、〇〇な目的で必要だった

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【外資系うさぎの雑感】⑨若手コンサルはどこに住むべき?

【外資系うさぎの雑感】⑨若手コンサルはどこに住むべき?

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。

もうすぐ新生活の時期なのでコンサルファームで働くことになった若手各位は自社オフィスへの通勤を重視したお部屋探しはしないほうがいいですよ的なことをつぶやいたところなかなか反響がありました。

まぁ、4月からのお部屋探しについて3月半ばに呟いてももはや手遅れ感もある気がしますが、そのあたりは気にしないことにしておきましょう。

というわけで、せっかくなのでいず

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成功は運か努力か才能か?についての考察

成功は運か努力か才能か?についての考察

「人生は運ゲーに過ぎないのか?」「運ゲーだとしたら攻略法はあるのか?」というテーマをここ数年ずっと考えていて、自分なりに納得できたので備忘録として書き残しておこうと思う。

今の時代に「努力は報われる」といった話を素直に信じることはできないのは明白だが、分不相応な夢は描かないほうが良いという雰囲気もある。

そこで、昔から続く「成功は運か努力か才能か?」という疑問に対する考えをまとめてみることにし

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問題解決から問題開発へ

問題解決から問題開発へ

戦略コンサルタントのアップルです。

戦略コンサルというと、「問題解決」というキーワードが想起されると思います。確かに戦コンは問題解決のプロフェッショナルです。プロジェクトでもクライアントの何かしらの問題に対して、解決策を提示していきます。

一方、これからの時代は、問題解決よりも問題開発の方がより重要になってくると感じています。問題開発というのは問題を定義することです。ビジネス環境が複雑化する中

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戦略コンサル流・プロマネのコツ

戦略コンサル流・プロマネのコツ

戦略コンサルタントのアップルです。

最近はプロジェクトで仕事をするケースが増えてきているように思います。事業会社でも、「XXXプロジェクト」といったプロジェクトが立ち上がり、そこに人が集められて何かを検討・実行することが多くなっているのではないでしょうか?

そこで、今回は、アップルの数々のプロジェクトマネジメントの経験に基づいたプロマネのコツについて書いてみます。

プロジェクト形式の仕事の増

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「配るマネジメント」という考え方

「配るマネジメント」という考え方

戦略コンサルタントのアップルです。

今回のテーマは「配るマネジメント」です。Twitterでもつぶやきましたが、この配るマネジメントという考え方は、マネージャーの仕事の在り方の考え方として最もしっくり来ています。マネジメントに従事されている方をはじめとして、ぜひご覧ください!

マネジメント論は多種多様マネジメント論には非常に多種多様な考え方があります。関連する本もたくさんあります。マネジメント

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情報収集基礎大全【永久保存版】

1.仕事

パソコン周り

ツール

Mckinsey PPT Template Text | PDF | BusinessMckinsey PPT Template TextScribd is the world's largest social reading and publishing swww.scribd.com

仮説・論点思考について

仮説・論点思考について

今週もお疲れさまです!今回は仮説思考と論点思考について記事をかきました。昨今情報が多すぎて頭が痛い世の中ですが、こんな情報社会において質の高い情報を収集する方法を備忘録に残します。

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解法設計力がビジネスパーソンの競争力になる時代

解法設計力がビジネスパーソンの競争力になる時代

戦略コンサルタントのアップルです。

ビジネスパーソンであれば誰しも仕事において何かしらの問題や課題に直面していると思います。そうした問題や課題を解決し前に進めることそのものが仕事とも言えるでしょう。

この記事では、直面する問題の「解法設計力」がビジネスパーソンの競争力になるということ、解法の設計力を高めるためのヒントをお話します。

以前の記事の振り返り別の記事で、戦略コンサルタントはどうやっ

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仕事ができる人とできない人の動き方の差について

仕事ができる人とできない人の動き方の差について

戦略コンサルタントのアップルです。

Twitterで掲題の内容を図解したものが想定以上に拡散しました(これまでも色々図解をツイートしてきましたが、今回のが最も多くインプレッションを集めました)。

戦略コンサルティングに限らず、ほかの職種、業種でもこれに近い構造があるということで共感を生み拡散したのではないかと推測しています。その一方で、この図解に対するご意見めいたコメントも多く寄せられました(

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コンサルと法人営業

コンサルと法人営業

戦略コンサルタントのアップルです。

今回はコンサルの営業の特徴、またそこから派生して「法人営業の定石」を本に書いてあった内容をもとに紹介します。コンサルはどういう営業をしているのか、法人営業の定石とは何かについて興味のある方はぜひご覧ください!

コンサルの営業の特徴とは?当たり前ですが、法人サービスであるコンサルティングサービスは法人営業が起点になります。クライアント候補となる企業にアポを入れ

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ゼネコンにおける契約までの流れ知らないでしょ?

ゼネコンにおける契約までの流れ知らないでしょ?

【多くの方は知らない】

ゼネコンの建築において契約から竣工までの流れを知っている方は多い。
しかし、契約までどのような流れを経て行きつくのか知っている方は少ないだろう。
不動産業界やゼネコン、工務店勤務の方から当たり前のことを書くなとお𠮟りを受けそうだが、しばし私の戯言に付き合っていただけると幸いである。

・基本的な流れまず初めに、基本的な流れを説明しておきたい。
ゼネコンにおいて契約締結ま

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