スタートアップ経営

2024年9月30日 19:07

社長ってなんでもできる超人だと思ってた

いきなりですが、暗い話題から入ります！（笑）

株式会社TimeTreeを起業したのが2014年。そこから4年が経った2018年に、TimeTree社長深川は潰れそうになっていました。

当時は3度目の資金調達に奔走していたり。組織が大きくなりはじめたころで、コミュニケーションや人員配置の悩みごとが増えたり。

上司の顔色をうかがいながら仕事をする不合理がいやで、強い意志をもってつくらなかったマネ

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山田真央｜ダイニー

2024年9月30日 06:54

ダイニーが Tier1 グローバル投資家から「74.6億円のシリーズB」を実現した方法

はじめにまず、先日の「1塁打」投稿について、想定以上の反響や様々な意見を頂けたことに驚き、また感謝しております。

予想していた方もいた通り、このブログポストの一番の目的は以下のようなものでした。

「資金調達リリース直後の最も注目度が高いタイミングで、もう一発、IT業界に認知されるようなことを行い、採用に活かす」ということ。

そのため、何よりもインパクトを重視しました。語調は強く、文体も敬愛し

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山田真央｜ダイニー

2024年9月27日 07:03

「１塁打」を狙う日本のVCに、存在価値はあるのだろうか？

日本のスタートアップや VC は、本気でホームランを狙っているのか？大半のプレイヤーがスモール IPO で満足しているのではないだろうか？

日本のスタートアップ界隈は、皆、「１塁打」を狙いすぎだ。

起業家のビジョンも小さいし、投資家のレベルも低い。その上で、いやしくてつまらない「界隈意識」と、くだらない「同調圧力」によって、「仲良しこよし」で小さくまとまっている。その生ぬるさと閉塞感には、正

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Yuichiro.ito@Finatext(フィナテキスト)

2024年9月17日 13:02

バーティカルSaaSの進化とその先にあるもの

気になったフィンテックニュースをXで配信しているのですが、毎週ニュースを追いかけていく中で、バーティカルSaaSが次のフェーズに向かい始めていることを感じています。そしてその行きつく先にあるのが、最近時折目にするテクノロジーをテコに単一業界をロールアップするビジネスモデルなのではないかと考えていたりします。

そんな中、、発見したのがこちらのブログ。かなり自分が考えていることと近かったので、こちら

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Takaya Shinozuka

2024年9月10日 09:00

【今だけ】シリーズA 48億円の資金調達をしたので資料を全公開します。

シリーズAファイナンスを記念しまして、アドベントカレンダーを開催中です🎉ぜひぜひ、他の記事もご覧ください！

昨日、シリーズAファイナンスにて48億円の資金調達の発表をさせていただきました！シードラウンドの22.5億円に続く2回目のファイナンスで、NEWT（ニュート）のローンチから2年半、累計調達額は約70億円になりました🎉

せっかくのタイミングでのnote、新たな経営戦略とか、意思表明とか

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吉田純平｜カミナシ

2024年9月6日 08:47

元株式アナリストのCFOから見る「カミナシの市場・事業ポテンシャル」

はじめまして。2024年7月からカミナシでCFOを務める吉田純平と申します。カミナシは現場で働く方々向けに、ソフトウェア（SaaS）を開発・提供している会社です。

簡単に自己紹介すると、新卒で証券会社に入社してから12年強、株式アナリストという仕事をしておりました。株式アナリストは、担当する業界・企業のことを定性・定量両面で分析し、その内容を基に企業の株式を世界中の機関投資家に売り込むという、分

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岩崎由夏＠YOUTRUSTinc

2024年5月16日 13:09

YOUTRUST、20億円の資金調達の裏側　~できる限り詳らかに。社長の視点から~

先日、20億円の資金調達を発表いたしました。

本当にありがたいことに、想定以上にたくさんの方々に拡散いただきまして「XがYOUTRUST一色になった」というお声もたくさんいただきました。ご迷惑じゃなかったかな…と少し心配したのですが、実際はポジティブな意見ばかりで「なんて素敵な人たちに恵まれているのだろう」と感謝の気持ちでいっぱいです。

このnoteは主にスタートアップ業界の仲間に向けて、出来

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ポテンシャライト山根一城

2024年5月10日 08:41

HR/採用市場に間違いなく訪れるゲームチェンジについて

「もしかしたら、いやほぼ確実に、日本のHR市場はゲームチェンジが訪れる」

そんな感覚を覚えたのは、2024年が始まった頃のことでした。
あくまで僕の仮説ですが、日本のHR市場は直近数年間で大きな変化が訪れるはずです。その予兆が既に始まっています。本ブログはなるべく多くの方々にご覧いただきたいのですが、まずはポテンシャライトが記載している内容をトライして行こうかと思っております。

※一つ補足で「

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ポテンシャライト山根一城

2024年3月8日 08:13

発達指向型組織 / 成人発達理論についてポテンシャライトなりに解釈をして説明をしてみる[2024年2月時点]

発達指向型組織、皆さまご存知でしょうか？

現在、僕は38歳で社会人16年ほどの経験を積みましたが、理想的な組織像として発達指向型組織に辿り着きました。「理想的な」と表現しましたが、発達指向型組織自体がシンプルに理解をすることが難しい類であり、まだ「理想」か否かは正直わかりません。ただ、知れば知るほど素晴らしいと感じており、現タイミングでブログに記載をしてみようと思いました。

※一つご認識まで

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アダコテック河治惇一

2024年4月9日 18:02

アダコテックコーポレート部の紹介

こんにちは、はじめまして。2023年1月から製造業×AIのアダコテックのコーポレート部で部長として働いております河治(カワジ)惇一と申します。

2023年1月よりアダコテックへ入社しましたが、本当に早いもので入社から1年以上が経過しましたので、コーポレート部の紹介とこれまでの歩みを振り返り、また今後の展望について書き連ねておこうと思います。（ちょっと長くなってしまいました・・・。）

これまでの

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Takuto Onuma

2023年9月7日 09:36

【徹底解剖！】ログラスの“採用狂気”とは？

皆さん、こんにちは！
株式会社ログラス HRの大沼です。
前回、入社エントリーをリリースして、早いもので1ヶ月強…スタートアップで過ごす時間の早さを感じます。

そしてこの1ヶ月間、有り難いことにSNSを中心に「ログラスは人材のブラックホールだ！」などと採用の面で注目いただく機会が増えてきました。

非常に嬉しい一方、布川のツイートにもあるように、やるべきことを愚直にやり切る、というのを大切にして

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Takaya Shinozuka

2024年3月11日 10:00

NEWTがシードラウンドで23億円を調達したデック資料とオペレーションを公開してみる

最近、noteをあまり書かなくなってしまった。社内でも毎月色々なことを発信しているからして、日々ネタがないわけでも、学びがないわけでもなく、単に自分が怠けている。ということが言えそうです。メンバーみんなはいつも必死に書いてくれているのに、自分だけ書かないなんてのは絶対によくないので頑張って書いてみます。（エンジニアブログはここから）

2-3月は、ただひたすら来期経営戦略を悶々と考える時期。そんな

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Masayuki Minato | ALL STAR SAAS FUND

2024年2月4日 06:26

日本版「Rule of X」: いまSaaSは成長と利益のどっちに重きをおかれてるのか？

こんにちは！ALL STAR SAAS FUNDの湊です。

2024年、1つ目のブログをゆるっと書いてみたいと思います。今回のテーマは、「Rule of X」が日本で上場しているSaaS企業にもあてはまるのか？、という超マニアックなテーマからはじめたいと思います。

「Rule of Xってなんだ？？」
こう思われる方もいらっしゃると思います。

Rule of Xとは、アメリカのSaaS分野の

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Yukiko Nakagama @テックタッチ株式会社 Head of PR / Marketing

2024年1月25日 16:35

経営戦略と広報：事業を強化するための目標設計と組織づくりをどう進めるか？

テックタッチ株式会社のHead of PR/ Marketing の中釜由起子です。（@YukikoNakagama、入社エントリーはこちら）テックタッチは、昨年末、デジタルアダプションプラットフォーム（DAP）領域で3年連続国内シェアNo.1を獲得しました。

私たちのようなスタートアップかつ新領域のサービスは、認知の獲得がとても重要です。経営戦略において、広報はとても重要かつインパクトがあるに

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