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CFOの戦略：スタートアップでも中期経営計画を設定することで事業の輪郭を具体的にする

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの戦略：結局、業績がすべてになる｜SaaSではなく、サブスクリプションが選好される意味

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの戦略：予算は意思！経営は最終的に事業計画を達成することに集中し、絵に描いた餅にはしないために考えること

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2週間前

CFOのキャリア：CFOがCSOの役割を兼務できるかが企業価値/企業成長を加速させる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2か月前

CFOの仕事：CXOは自分の推進力が企業成長の鍵となれる人材｜何かを成し遂げるためには行動と結果を得なければならない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの経営：事業部→事業会社へ進化することで、企業価値が向上する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3週間前

CFOの仕事：スタートアップだからといって上場企業の財務に疎くて良いわけがない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2か月前

CFOの仕事術：CXOになれるかなれないか、は課題感を通じて企業価値を向上に寄与できる人材

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3か月前

CFOの仕事術：どうしたら短時間で成果を出せるのかを考え、継続的に改善を実施していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2か月前

IR背負い投げ JAN2024：エクイティストーリーって？

GO
10か月前

CFOの仕事術：MTGの運営とファシリテーターをする理由

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
4か月前

CFOのキャリア：２０-３０代では経験を積むことで将来のポジションアドバンテージを築く

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
4か月前

CFOの資本政策：上場後にどのように時価総額を評価されるのかまで未上場時から設計をしておく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
4か月前

CFOの仕事術：否定はしない、肯定で議論を進めていくことが価値がある

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
4か月前

CFOの書籍：過去事例に学び、経営戦略からファイナンスを考え実行することで企業価値を高めていく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3か月前

CFOの組織戦略：組織戦略を戦略の一つとして策定し、必要な戦略と（経営、事業、採用など）と機能させる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3か月前

CFOのスキル：断られてからではなく、断られる前から戦いは始まっている｜資金調達/営業/採用は２歩、３歩先まで読んで行動することで成功確率を高めることができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

CFOの書籍：種本をいくつストックできるのか｜困ったときに拠り所にできる書籍があることが支えになる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

CFOの資金調達：創業者の持ち分と資金調達額と事業投資のバランスを考え続けることが使命

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
5か月前

CFOのキャリア：CFOになる前には、バリューを上げるために経験したい業務

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

CFOのキャリア：CXOになれる思考法は会社の成長と時価総額にどれだけ寄与できる人材となれるのか

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

CFOのキャリア：CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
7か月前

CFOのスキル：CEOからのランダムな相談事や課題提起に対して即時対応できる意見を持ちディスカッションできること

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
5か月前

CFOの採用活動：CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み｜経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

CFOのキャリア：常に半年先の業務を準備していく｜CFOの業務範囲は資金調達から上場準備、上場後は市場からの評価と注力するポイントが大きく変化する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

CFOの財務戦略：長期的な企業価値を上げていくためには資金調達/資金管理が戦略的に実行されている必要がある

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
7か月前

CFOの資金調達：定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
8か月前

CFOの組織設計：組織に足りないスキルを洗い出し、２-３年後を想定し取締役や執行役員体制を構築していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
7か月前

CFOになるための準備：仕事スピードは即対応、即日対応を積み重ねることで圧倒的な差をつける

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

CFOの資金調達：資金調達ラウンド前までに既存事業に+αを追加することでバリュエーションも加速させる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

CFOの資金調達：企業価値をどうしたら上げられるか、を考え続けるのがCFOの仕事になる｜資金調達期間だけではないCFOの仕事

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
7か月前

CFOの資金調達：次回資金調達までに事業成長を通して、４つのポイントを軸に課題解決をすることで資金調達の可能性を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
10か月前

CFOの組織設計：CFOが積極的にボードメンバーとのコミュニケーションに関わっていくことで組織全体のチームアップに繋がる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
10か月前

CFOの組織設計：CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

CFOの資本政策：バリュエーションを説明できる要素は合理的な説明かつ意欲的な設計できるのかが重要

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
7か月前

CFOの資金調達：資金調達にはプロジェクトマネジメントを扱えるようにすることで資金調達の本質（＝本来、一番時間をかけなくてはいけない自社が何をするのか）にリソースをかけられる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの資金調達：手軽に実施してしまう資金調達ほど怖いものはない、非連続な成長をしたいなら、自社のフェーズを客観的な分析し必要な資金を得て成長戦略を描く

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの仕事術：用途に合わせて、マウス２台使用のトライアル期間｜休みの間に1月からの業務効率向上の準備をし生産性を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
11か月前

CFOの読書：読書量とともに選定する本する本は人が読まないだろう本で差別化をすることで自分の存在価値を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの戦略策定：CFOが普段は見ない細かいことに拘り、ボトムアップで積み上げるからこそ戦略の実効性が上がる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの書籍：四季報は必ず目を通し、評価されている企業を確認、自社に活かす見せ方やビジネス上の座組を検討し実行する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの書籍選び：良書の方がコスパが良い、読んでいる人や内容を忘れているからこそ価値も高い

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOのキャリア形成：CXOへの可能性を高めるために、業務可能領域は広く浅く→深く→統合させていく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

【EM20】エミンユルマズが教える投資のメンタルシリーズ第４回「長期投資に損切りは必要か？」（前編）

エミン ユルマズ
1年前

CFOの仕事術：なぜ仕事の効率を高める投資をするのか、定期的にツールやデスク環境の見直しをする理由

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの資金調達：PitchDeckを作成する前に経営戦略と事業戦略を整理してエクイティストーリーを作り込まないと資本政策までに影響があるということ

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

【CEO・CFO向け】新任CFOに何を求めるべきか整理してみた

布川友也 | ログラスCEO
2年前

CFOのデスクツアー2023.07：継続的な作業環境の変化は生産性を高める上で必須な作業

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの組織設計：スタートアップだからこそ業務委託とアウトソースでできる業務設計が必要

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOの書籍：四季報は読み、業界や景気トレンドを掴むことが資金調達にも繋がる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前