そろそろ本格的に社内のマニュアル改訂に着手する気持ちになってきた。仕組みや組織の構造に問題があるのか、動かしている自分たちに問題がある（または感覚がズレている）のか、まだ言語化できていな感じ。まずは全体感をつかみつつ、現実に起こっている問題を挙げていくか。壁打ち相手も募集。