「#事業推進」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

「あいの里2」がwell-workingだった話

1か月前

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社内でも何やってるかよくわからないと言われるSmartHRの事業推進本部の解説

2か月前

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ビジネスサイドの社内AI活用に効果的っぽい４要素が分かってきたのでシェアします！

2か月前

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SmartHRの「BizTech部」ってこんな部署。大事にしているモットーもご紹介！(2024)

2か月前

32

崩壊寸前まで行ったSalesforceをリファクタリングでギリギリ食い止めた話

2か月前

31

パートナービジネス事業部を支える裏方部隊！業務支援Bユニットが目指す未来の姿

1か月前

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バランスで勝負！BizOps部の役割とは？

2か月前

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クラウド移住記：Google Cloud未経験者がSmartHRのデータエンジニアとして約半年働いてみた

1か月前

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全員キャリアチェンジ組！業務オペレーションの司令塔を担う業務執行ユニットメンバーの紹介

2か月前

29

Salesforceでパートナー管理を進化させた話

1か月前

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セールスサポートから業務設計ユニットへ。異動組2人の本音トーク🗣️

2か月前

23

業務支援Aユニットの現在地と目指したい未来

2か月前

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事業（開発）責任者はバイリンガルであれ！な話

そんけんしん｜事業開発｜Repro

6日前

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業務執行ユニットの『これまで』と『これから』

Tomohisa MURAKAWA

2か月前

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過去5年の顧客データ系の取り組みと組織の変遷

2か月前

23

事業開発（Biz Dev）奮闘記みたいなnoteはじめます、おおきに。

そんけんしん｜事業開発｜Repro

5か月前

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【BizPlanning】”非”コンパウンドスタートアップで始める新規事業

モノグサ株式会社

4か月前

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《BizDev特集》クーリエで働く醍醐味とは？社員が紹介する組織カルチャーとキャリアパス

株式会社クーリエ

2か月前

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事業開発（Biz Dev）の役割と、ときどき心得。

そんけんしん｜事業開発｜Repro

4か月前

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事業者様の声を聞き、PDCAをまわす。STORES の事業推進の仕事とやりがい

7か月前

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「むしろ後ろ盾があると怖い。」実践者として事業推進しプロ経営者を目指す。

5か月前

15

「デザイン」で事業を推進 ─ 複数事業部と伴走する、ファインディデザインチームの共創プロジェクトと、その成果🌈

ぱやつん｜Findyデザインマネージャー

10か月前

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事業家集団環境はなぜチームで事業を行うのか？

事業家集団環境で学んだビジネスオーナー（経営者）

9か月前

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事業推進や事業開発における「仕事のコツ」。当たり前だけど大切なこと。

大畑健｜ユースタイルラボラトリー代表取締役

10か月前

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農協の事業推進について

JAふくおかユニオン

5か月前

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【入社エントリー】事業会社、マッキンゼーを経てAntwayの事業開発へ：私の挑戦

10か月前

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CFOの仕事：CXOは自分の推進力が企業成長の鍵となれる人材｜何かを成し遂げるためには行動と結果を得なければならない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略

4か月前

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福岡県農協労働組合が目指すもの

JAふくおかユニオン

5か月前

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現場と連携し売り上げを最大化するチャレンジ。 STORES の事業推進の仕事

1年前

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社員紹介File（HRメディア＆テクノロジー採用支援事業部　事業管理部　第三統括部　グループマネージャー／岡田　啓暉さん）

エン・ジャパン｜採用広報公式note

1年前

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BtoBビジネスを成長させていく為に、インサイドセールスの重要性と体制を考える

かくたかずき / DM SOLUTIONS Co.,Ltd

7か月前

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農水省の農協共済監督指針見直し　　　その後･･･

JAふくおかユニオン

5か月前

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【令和5年度】起業型地域おこし協力隊の皆さんの報告会を実施！

SMO南小国　未来づくり事業部

9か月前

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顧客起点での事業推進を考えてみた結果、カスタマーサクセス主導のナレッジマネジメントに行き着いた話

大竹健斗｜カスタマーサクセス起点の事業開発を行う/KOMMONSカンパニーCOO

1年前

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【イベントレポート】日本キャリアデザイン学会研究会へ石川が登壇しました！

株式会社ワカルク

1年前

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TENTIALがエビデンス取得に本気で取り組む理由。「アパレルの会社」ではなく、「健康を届ける会社」へ｜舟山健太

TENTIAL(テンシャル)公式note

1年前

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TENTIAL事業推進での苦悩と今未来に向けて挑戦していること。

TENTIAL(テンシャル)公式note

1年前

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結果にこだわる企画職。

株式会社Rehab for JAPAN

1年前

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大学組織をしなやかに鍛える確かな方法。大学のアイデンティティを社会に発信する活動の意味と効能を考える

1年前

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11月21日ウェビナー開催します【『決裁者の意思決定に関する調査』で分かった】成長企業から見えてくる “戦略的問い直し”3つのテーマ

1年前

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起業から半年経過しての「これまで」「いま」「これから」

ハシル小林浩輔

1年前

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CFOの組織設計：CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略

1年前

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事業企画、事業開発、事業推進・・・違いを説明できる？

太田昂志｜ゆめみCHRO

1年前

15

質を高める。でも事業も成長させる。私たちは二兎を追い続けたい

株式会社ワカルク

1年前

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「情報化」は他にも通ず

1年前

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♯22-1 【3月15日開催】メンズで語るFemtech

Femtech Community Japan @フェムテック推進

1年前

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【導入事例】整理されていない課題も、いつでも相談できるパートナー

株式会社ワカルク

1年前

11

めちゃくちゃレアな転職機会に飛び込んだら執行役員になっていた件

株式会社UPSIDER

2年前

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CFOの戦略策定：スタートアップでは３ヶ月（１ヶ月）ごとに戦略を見直すくらいがちょうど良い、資金調達ラウンドごとには必ず戦略は見直す

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略

1年前

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６社で20のプロジェクトを同時に推進する秘密-その1-

かぼてぃー

1年前

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