人気の記事一覧

3C分析で学ぶマーケティング基礎〜身近な企業の例で解説!

スタートアップが失速することなく大企業へと成長するためのマネジメントスタイル「Founder Mode(創業者モード)」とフレームワーク「Founder’s Mentality(創業者メンタリティ)」

経営課題を効果的に解決する!問題と打ち手のフレームワーク

初売り福袋ビジネスモデルをビジネスフレームワークで解説

「マーケティングファネル」は、ターゲットとなる顧客の行動をフェーズごとに表しています。特にBtoBビジネスにおいて、ファネルをフェーズごとに分析してすることで、さまざまな施策や改善策を打ち出すことができます。いかに多くの顧客に認知させ、購入まで持っていくかがポイントです!

【初心者向け】マーケティングフレームワーク3選

中小企業の成長戦略!PPMを活用して経営資源の最適配分を考える

ビジネスモデルキャンバスとは?初心者向け5つのステップ&無料テンプレートの活用法

¥100

【視聴感想】PIVOT シリコンバレーの経営者から学べること〜新規事業を成功させる「現場」と「経営」の役割を考えてみました

3か月前

66日ライラン、完走!YWTのフレームワークでこの挑戦を振り返る

5か月前

1on1ミーティングで活用できる!GROWモデルとは?部下のやる気を引き出す極意

PDCAサイクルで目標達成!個人でも組織でも使える継続的改善メソッド

ビジネスモデルキャンバスとは?新規事業や既存事業の課題解決に役立つフレームワークを解説

AIと人間の視点が交差する瞬間:私の「弱み」が「強み」に変わった日

ロジックツリーの書き方と活用事例|問題解決、企画立案、意思決定に役立つフレームワーク

MECEとは?漏れなくダブりなく情報を整理する思考法を徹底解説

なぜなぜ分析とは?問題の根本原因を特定し、再発防止につなげる効果的な手法

思考停止状態から自分で考えられる人に。

7か月前

Customer(顧客)、Company(自社)、Competitor(競合)の3つの要素で市場を分析するフレームワーク。これにより、顧客のニーズや欲求、競合企業の強みと弱み、自社の市場でのポジションや能力を明確にできる。競争の優位性を確立し、効果的な戦略を策定することができる。

6か月前

オズボーンのチェックリストで紐解く!地方のDX人材育成が進まない7つの盲点

学び直しでネガ思考を克服、クリエイティブな自分に変われ

¥500

簡単そうで奥深い3C分析を学んでみた

5か月前

ビジネスは、根っこから育てる!

7か月前

【高年収を目指す】営業のプロが使う!コンサル式プレゼンで提案の方向性を完璧に定める方法

¥500

4P分析とは?マーケティング戦略の基礎を深めるために解説!

KPIとOKRの違いとは?目標達成を加速させる2つのフレームワーク徹底解説

営業ヒアリングの真髄:BANT-Cを超えた深掘りと他フレームワークを駆使して商談を成功に導く方法

¥600

『最強Appleフレームワーク:ジョブズを失っても、成長し続ける最高・堅実モデル!』

コア・コンピタンス分析で自社の強みを発見!実践ガイドと成功事例

【自己学習】KGIとKPIの違い

顧客体験を効果的に可視化するカスタマージャーニー【企画の道具箱 #13】

マンダラート活用術|夢を叶える目標設定シートの書き方と使い方

【書評】 最強Appleフレームワーク ジョブズを失っても、成長し続ける 最高・堅実モデル!

4か月前

ビジネスモデルを考えるフレームワーク「価値づくりシート」

映画マトリックスとビジネスマトリックス

6か月前

3つの思考法の使い分け(ロジカル/ラテラル/クリティカルシンキング)

顧客満足度には、どんな意味がある?

¥300
7か月前

シリコンバレーの勝ちパターン「マルチサイドプラットフォーム」戦略

¥300
7か月前

[中間管理職の中期/事業計画の進め方]#1 はじめに

「物語」からはじめるNFTプロジェクトの立ち上げ方

サブスクリプションによって、ライフタイムバリューを最大化する

¥300
7か月前

Apple Watchが経験した、行動変容の瞬間

¥300
7か月前

女司祭のノート術 「タロット」の大アルカナを解説

「今日から発売」を実現する最強バリューチェーンと、その進化

¥300
8か月前

ビジネスフレームワーク16個セットでお金儲けが加速する!! By ChatGPT

¥4,800〜
割引あり

【9割はこれで解決】図解のパターン9選

3つのフレームワークと最新理論で、これからの戦い方を捉える

顧客のニーズとウォンツを満たす4P分析で戦略を作る

¥300
8か月前

4つの軍事用語とプロダクトマネジメント

新規事業立ち上げのファーストステップ。事業を立ち上げるには?フローを徹底解説