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人事データを扱うムズかしさ

tweeeety@メルカリ
1か月前

企業成長が速い時代に、個人を成長させる組織とは？

なーねこ
1か月前

ジンジニアのバリエーション。その役割と担当領域 #ジンジニアマガジン

てぃーびー（tbpgr)
2週間前

ジンジニアというキャリア戦略を考える

Angela
1か月前

エンジニア→人事へのキャリアチェンジは思っているより大変だった話。

furukyo
1か月前

エンジニア組織の生産性をオンボーディングから考えて見えたこと

haruki
1か月前

組織にアイデアを持ち込むには / ジンジニア アドベントカレンダー 2024

西から来た馬ヅラの男
1か月前

開発組織の発信文化を考える

takakazu1009
1か月前

触媒であり、パークレンジャーとしての役割を考える

ボブマネ
1か月前

乃木坂46レベルのレア人材！～わたしが市場価値を豪語できる理由～

久保（PHONE APPLI）
2か月前

〜「採用広報のKPI」どうしてる？〜に参加してきました。

takakazu1009
9か月前

ジンジニアのキャリアについてキャリア・キーノートを添えて登壇した話

ボブマネ
8か月前

アジリティの高い組織を実現するための方法を考える

lunaluna
4か月前

スタートアップで直面する開発チームの問題をどう解決するか？（前編）

lunaluna
4か月前

人事の原理原則をまなぶ - これからのHR

tweeeety@メルカリ
1年前

エンジニアから人事になってやらかしたことをふりかえる

うえむら
1年前

我々は何を軸に「シゴト」を考えるのか

なーねこ
1年前

もしエンジニアから人事になるなら絶対にやっておくべきこと

てつのすけ(@Tetsunosuke) - まなびプランナー
1年前

春のジンジニアMeetup！を開催してきました。

takakazu1009
9か月前

人事のマネージャーになってのふりかえり

tweeeety@メルカリ
1年前

元ジンジニアで良かったと思っているPR担当の話〜PRとの協働のススメ〜

Angela
1年前

人事の原理原則をまなぶ - パフォーマンス マネジメントと評価

tweeeety@メルカリ
1年前

インフラエンジニアのスキルが採用プロセスに活かせた話

ボブマネ
1年前

「エンジニアリング組織に必要な人事ってなんだろう」を再度考えてみた。

takakazu1009
1年前

人事の原理原則をまなぶ - 人材開発とキャリアマネジメント

tweeeety@メルカリ
1年前

人事の原理原則をまなぶ - 採用と選抜

tweeeety@メルカリ
1年前

人事の原理原則をまなぶ - 報酬とインセンティブ

tweeeety@メルカリ
1年前

【Offersデジタル人材総研】デジタル人材の実態調査 中途入社時のオンボーディング

久松剛
1年前

エンジニア採用担当、やりたいですか？やりたくないですか？

shuhei kimura（木村 修平）
2年前

採用担当が転職活動をすると色々と学ぶことがあったという話

shuhei kimura（木村 修平）
2年前

エンジニアレジュメ ミキワメガイド

須賀 大志
2年前

ジンジニア（人事＋エンジニア）というキャリアについて

HR Climbers公式 | 人事による人事の為の転職支援サービス
2年前

【採用plus＋、note始めました】~エンジニア採用の教科書を目指して~

須賀 大志
2年前

エンジニア採用のボトルネック／エンジニア採用担当・ジンジニア・EM・VPoEの会社選び

久松剛
3年前

転職するからと"安易に"ポートフォリオに手を付けるのはやめよう

てつのすけ(@Tetsunosuke) - まなびプランナー
3年前

ジンジニア（元エンジニア×現人事）が語る、非エンジニア人事にエンジニア採用で求められるスキルとは？【公開履歴書】

なべたく／ジンジニア×スタートアップ人事×プロコーチ(GCS認定コーチ)@NOIN採用責任者
3年前

あなたのエンジニア面接、評価するための材料は足りてますか？

shuhei kimura（木村 修平）
3年前

ガチャと揶揄されるのはなにも人材エージェントだけではないという話

shuhei kimura（木村 修平）
3年前

リモート面接難しくない？（ある面接官の悩み）

てつのすけ(@Tetsunosuke) - まなびプランナー
4年前

約15年の現役生活、今シーズンをもってエンジニアを引退した話

shuhei kimura（木村 修平）
4年前

「で？」と言われないためのポートフォリオ（後編） 〜実務未経験者を中心に〜

てつのすけ(@Tetsunosuke) - まなびプランナー
4年前

エンジニア採用の技術課題を考える

shuhei kimura（木村 修平）
4年前

HR業界に出入りして見えてきた、IT業界が越えなければならない人的課題

久松剛
4年前

「技術力」の解像度を上げる

たかはしたける
4年前

【イベント補足】エンジニアを見極める４つの要素と方程式

shuhei kimura（木村 修平）
4年前

「で？」と言われないためのポートフォリオ（前編）

てつのすけ(@Tetsunosuke) - まなびプランナー
4年前

採用関連アウトプットまとめ

shuhei kimura（木村 修平）
4年前

やはりお前らのジンジニア/エンジニアは間違っている？(前編)

てつのすけ(@Tetsunosuke) - まなびプランナー
4年前

ジンジニアの取扱説明書

shuhei kimura（木村 修平）
4年前

キャリアパスとしてのジンジニア(採用担当)

たかはしたける
4年前