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コンサルタント・ウェイの進化:10年越しのリフレクションと新たな習慣への挑戦

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クライアントと向き合うなら、自分の価値観に自覚的になろう

心理的安全性を高めるエドガー・シャインの組織文化理論

その14 自己理解_環境理解 Will、 Can、 Must/Mission

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読書まとめ『人を助けるとはどういうことか』(エドガー・H・シャイン著)

Book Review03-3_カウンセリング

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ご自愛マネジメントのススメ

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「1番が親密性・・・」が?から!に変わった話

【ライフとキャリアを考える読書会#7】開催レポート

40歳のキャリアデザインその1 39歳のショック

エドガー・シャイン先生の教え:質問を通じた組織の変革 

「クライアントの変革リソースが増える」ということ

人を助けるとはどういうことか――本当の「協力関係」をつくる7つの原則 単行本 – 2009/8/7

年始のご挨拶と、「より良い組織づくりの支援」について考えてみたこと

【キャリコンスクールWellbeing】エドガー・シャイン【キャリアアンカー】

耳を傾けることとは?ななめー

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【読書メモ】永井孝尚『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』38

“何を問うか”よりも“どう問うか”

菅義偉首相と謙虚なリーダーシップ(2020)

社会的関係を築くための7つの原則〜人を助けるとはどういうことか〜

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続・コンサルタントの芸風 ~ジョハリの窓編~

エドガー・シャインの世界 ①『人を助けるとはどういうことか』監訳者序文(金井壽宏)

【格言】質問の有効性

エドガー・シャインの世界 ⑤『謙虚なコンサルティング』監訳者序文(金井壽宏)

エドガー・シャインの世界 ③『問いかける技術』監訳者序文(金井壽宏)

エドガー・シャインの世界 ⑦『謙虚なリーダーシップ』読書ガイド(第9章所収)

エドガー・シャインの世界 ⑥『謙虚なリーダーシップ』──「はじめに」全文公開

エドガー・シャインの世界 ④『問いかける技術』監訳者解説(金井壽宏)

キャリアに悩む1番の理由とは?

キャリア研究者、甲田まひるライブ を質的調査する。

謙虚に問いかける(P.17)

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