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『仮説行動』の「はじめに+第1章」を全文公開します。

『仮説行動』の「第8章」の一部を公開します。

「自己検閲」をはずして、書く喜びを取り戻そう──『自分の「声」で書く技術』監訳者まえがき公開

著者ロン・バーガー来日! 『子どもの誇りに灯をともす』より「解説──美しい作品をつくり出す人生」(藤原さと)全文公開

著者ロン・バーガー来日! 『子どもの誇りに灯をともす』より「はじめに──クラフトマンでいっぱいの教室」全文公開

神経科学から見る「奉仕」の効果──『孤独の本質 つながりの力』一部公開⑥

誰かの真似ではなく、夫婦でオリジナルな関係性を築きたい──(『デュアルキャリア・カップル』担当編集インタビュー)

思いやりを、行動に──『孤独の本質 つながりの力』一部公開⑦

孤独にまつわる調査──『孤独の本質 つながりの力』一部公開②

「私」から「私たち」へ。家庭や社会から職場のジェンダー規範を変える:国保祥子(静岡県立大学経営情報学部准教授)

依存症、暴力、うつ──多くの問題をつなぐ黒い糸:『孤独の本質 つながりの力』はじめに公開

孤独のパラドックス──『孤独の本質 つながりの力』一部公開④

ずっとオンライン──『孤独の本質 つながりの力』一部公開⑤

生死に関わる問題──『孤独の本質 つながりの力』一部公開③

「個人の頑張り」や「運」で終わらせない。女性が〈普通に〉リーダーシップを発揮する組織になるために:篠田真貴子(エール株式会社取締役)

職場でも家庭でも、違いを認めることが平等への一歩に:小林味愛(株式会社陽と人代表取締役)

今、アダム・カヘンの原点に立ち返る意味とは━━(小田理一郎:チェンジ・エージェント代表取締役)━━『それでも、対話をはじめよう』訳者による解説一部公開

『ガラスの天井を破る戦略人事』の「はじめに」全文公開

行き詰まりを乗り越える、特別な話し方・聞き方とは?━━『それでも、対話をはじめよう』の「はじめに」全文公開

学びに「喜び」と「誇り」を⾒出す学校とは?〜「美しい作品(beautiful work)」とPBLの最先端【『⼦どもの誇りに灯をともす』対談イベントレポート】

『解像度を上げる』「はじめに」全文公開

『コーポレート・エクスプローラー』解説全文公開

『コーポレート・エクスプローラー』第1章全文公開

伝説のファシリテーターが体験から導き出した理論とは(小田理一郎:チェンジ・エージェント代表取締役)━━『共に変容するファシリテーション』訳者による序文全文公開

変化は、私たちみなの領域なのだ━━『世界はあなたを待っている』より「プロローグ」一部公開

曖昧な思考を明晰にする4つの視点──『解像度を上げる』本文一部公開

「あなたは神秘の出現に対する障害を取り除いている!」━━『共に変容するファシリテーション』本文一部公開

あなたのアイデアの解像度を診断しよう──『解像度を上げる』本文一部公開

小さなラジオ局、火山の村を変える──『雑草ラジオ』一部公開

『PUBLIC DIGITAL(パブリック・デジタル)』監訳者序文(岩嵜博論・武蔵野美術大学クリエイティブイノベーション学科教授)

まず、大人が学び、変化しよう。子どもの「話す力」とインクルーシブな未来のために(木村泰子さん、竹内明日香さん対談イベントレポート)

「聴き合う」関係でキャリアも家庭も成功させる(『デュアルキャリア・カップル』日本語版序文・篠田真貴子)

『デュアルキャリア・カップル』1章(一部)を公開します。

「学習する組織×セルフマネジメント」ファシリテーター対談(福谷彰鴻さん、稲墻聡一郎さん)

『THE HEART OF BUSINESS』日本語版序文(平井一夫:ソニーグループ シニアアドバイザー、一般社団法人プロジェクト希望 代表理事)

組織開発の真髄を、究極の臨場感で。(加藤雅則:アクション・デザイン代表)

『すべての子どもに「話す力」を』はじめに公開

どんな子でも、話せるようになる(『すべての子どもに「話す力」を』第1章公開)

「学習する組織×セルフマネジメント」社内体験会参加者インタビュー(英治出版・平野貴裕)

教育のラストワンマイル──なぜいま「話す力」は重要なのか(『すべての子どもに「話す力」を』第2章公開)

理事会運営のキモはアクセルとブレーキの踏み分け:平岩国泰(放課後NPOアフタースクール代表理事)

『心理的安全性のつくりかた』の著者が語る『恐れのない組織』の魅力

『恐れのない組織』の「解説」を公開します。

『恐れのない組織』の「はじめに」を全文公開します。

〈普通の仕事〉にこそ、心理的安全性:篠田真貴子(エール株式会社取締役)

今再び問う「社会的インパクト」とは何か? ──「社会的インパクト」を巡る最新動向と今後の展望:鴨崎貴泰(日本ファンドレイジング協会)

理事会のあり方に唯一の正解はない──「育て上げネット」の事例から考える:工藤啓(認定NPO法人育て上げネット理事長)

『未来を実装する』の「はじめに」を全文公開します。

「この国では、○○だから」という善意の教えが、ときに海外ビジネスを窮地に陥れる。(『海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしない』の第1章を全文公開します)

『恐れのない組織』の第1章「土台」(冒頭一部)を公開します。