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ミギウデ〜ヒダリウデ〜

リーダーにとって謙虚さは武器である

18年前にBtoBコンテンツマーケティングをやっていた先輩の話

3か月前

【広報日記】 マインドマップ「仕事編」を描いてもらったら。自分が変えたいこと・大切にしていること・今どこに向かっているのかが見えた。

仕事のご依頼について

3か月前

【広報日記】 社長と密接な関係を保ちながらも、自分を守る。右腕として生きる葛藤と成長。

自立とは、依存先を増やすこと

2か月前

フレームワークの価値と使い方

4か月前

社長の右腕論

会社の成長を支えるナンバー2の育て方 vol.86 ナンバー2は一人がいいのか?複数がいいのか?

会社の成長を支えるナンバー2の育て方 vol.81 ナンバー2に何を求め、どんな関係性を持つか

小木大知COOインタビュー~CEOの力を最大化できるように~

6か月前

会社の成長を支えるナンバー2の育て方 vol.84 ナンバー2の役割⑧代理役の機能

【会社員生活】:恩返し

6か月前

【広報日記】 60分の瞑想時間を取ってみたら、大切なことに気づいた。

【本とわたし】 “何によって憶えられたいのかね” を心に刻む。

NO2(一人目のファン)の育て方教えます(NO④)

【広報日記】 社長と良い対話を生み出すために大切にしていること

経営者の右腕って必要なん?

プロ雑用はアソビューを卒業したので、MOVEDをぶち上げていこうと思います。

グノシーで5度目の記事紹介をして頂きました!

成功の鍵!育成と評価の重要性について

ブランディングの時代 ブランドコード

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次なる挑戦をするため、京本さんに継続でサポートをお願いすることにしました【オンラインサポート感想】

ブランディングの時代?

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【雑記】経営者は善人が多い

【コンサル】実践しても上手くいかない理由

221031_経営者1年目が考える一緒に働きたい人

ベンチャー企業が右腕を作る難しさ

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大学生三木智弘を”三木社長”へ導いた姉:三木浩江は、スポーツネーション最強の守護神

よく待ったよ、2年間

「正解を隠しもって話してくる」メンドクサイ権力者との関わり方

No2の心得え32:時流を気にかけろ (25年のNo2体験からつぶやきます)

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No2の心得え31 :時系列で数字の変化に注意しろ (25年のNo2体験からつぶやきます)

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No2の心得え30 :財務諸表と管理会計の両方の構造を理解しろ (25年のNo2体験からつぶやきます)

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起業には見栄やプライドはいらない、必要なのは…

自己紹介|大企業に新卒入社し、30代で独立した女性代表

ほしいのは、うちの会社に「ちょうどいい」DX★地域ビジネス活性化に必要な人材はどんな人?

企業経営アドバイザーの資格取得に挑戦します。

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ついに見つけた大尊敬できる経営者様

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私にとっての「尊敬できる方」の基準

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経理責任者が突然の交通事故で意識不明の重態に!その時会社は・・・

変えるものと変えないもの「不易流行」

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『僕なりの右腕の流儀』