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【2023-2024】マイナビニュース連載 人気記事TOP5『中小企業デットファイナンスの新潮流』編
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【2024年6月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 実務編② 金融機関側の視点
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CFOの戦略策定:非連続な成長をするために内外向けに複数の戦略を組合せ、数年単位で実行していく
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【2024年7月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 実務編③ 企業側の視点
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CFOのキャリア:CFOがCSOの役割を兼務できるかが企業価値/企業成長を加速させる
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CFOの仕事:CXOは自分の推進力が企業成長の鍵となれる人材|何かを成し遂げるためには行動と結果を得なければならない
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【2024年6月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 実務編① 制度解説
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CFOの経営:事業部→事業会社へ進化することで、企業価値が向上する
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【2024年8月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 ロールモデル編
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【融資相談室】話題の融資形態ベンチャーデットとは?
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CFOの戦略:常に4−5年先の継続的な成長戦略の策定をしていく
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CFOの戦略:資金も、時間も、余裕もないスタートアップでは勝負はサービス作りから始まっている
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CFOの仕事:スタートアップだからといって上場企業の財務に疎くて良いわけがない
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CFOの仕事術:CXOになれるかなれないか、は課題感を通じて企業価値を向上に寄与できる人材
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【2024年7月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 実務編④ アドバイザー側の視点
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【2024年5月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦め参考文献 理論編
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CFOのキャリア:20-30代では経験を積むことで将来のポジションアドバンテージを築く
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CFOの仕事術:否定はしない、肯定で議論を進めていくことが価値がある
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CFOの書籍:過去事例に学び、経営戦略からファイナンスを考え実行することで企業価値を高めていく
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【2024年2月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦めXアカウント アドバイザー編
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CFOのスキル:断られてからではなく、断られる前から戦いは始まっている|資金調達/営業/採用は2歩、3歩先まで読んで行動することで成功確率を高めることができる
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CFOの事業計画:事業計画はただ数値を作るだけではない|数値を作る上で戦略策定&戦略の課題抽出までできることで事業成長していく
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【2024年4月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦めXアカウント アカデミア編
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CFOの書籍:種本をいくつストックできるのか|困ったときに拠り所にできる書籍があることが支えになる
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CFOの資金調達:創業者の持ち分と資金調達額と事業投資のバランスを考え続けることが使命
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【2024年3月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦めXアカウント メディア編
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CFOのキャリア:CFOになる前には、バリューを上げるために経験したい業務
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CFOの資金管理:ランウェイを算出するだけではなくバーンレートのコントロールや現金を増やす施策を打つ
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CFOのキャリア:CXOになれる思考法は会社の成長と時価総額にどれだけ寄与できる人材となれるのか
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【2024年3月版】デットファイナンスに興味がある財務担当者向けお薦めXアカウント 官公庁&リーガル編
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CFOのキャリア:CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる
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7か月前
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CFOのスキル:CEOからのランダムな相談事や課題提起に対して即時対応できる意見を持ちディスカッションできること
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CFOの採用活動:CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み|経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる
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ベンチャーとしてのデットとの向き合い方に関する考察 -10Xの事例-
SatoshiYamada
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CFOのキャリア:常に半年先の業務を準備していく|CFOの業務範囲は資金調達から上場準備、上場後は市場からの評価と注力するポイントが大きく変化する
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CFOの財務戦略:長期的な企業価値を上げていくためには資金調達/資金管理が戦略的に実行されている必要がある
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CFOの資金調達:定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する
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