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楽天がリリースした『AIチャットインタビュー』を考察してみます
¥100
マーケットフィット観測所
3か月前
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Y Combinatorアドバイザーが教える潜在顧客への"話しかけ方" 〈3〉|インタビューの会話の仕方
マーケットフィット観測所
2か月前
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インタビューの導入部分はどうあるべきか_その2_グループインタビューの場合
Jidak / 星野 悠実
1か月前
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「イノベーション統一理論」⑩~「ジョブ理論」と「CAS理論」~「ニーズ」から考えると「ジョブ」の理解が圧倒的に高まる
井上昭成@リサーチング・マーケター
5か月前
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今年も1年ありがとうございました!
【公式】Arteryex株式会社
1か月前
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『社会学をはじめる――複雑さを生きる技法 』(宮内泰介 (著) 広告マーケティングのことはひとかけらも書かれていないけれど、自分の仕事時代に大切にしていたことがまるごと書かれていてビックリした。あと社会学について「科学的な学問なの?」と批判的な人も必読。
原 正樹
7か月前
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「イノベーション統一理論⑪~「梅澤理論」(未充足ニーズ理論・CAS理論など)と「ジョブ理論」のプロ・コン〜システマティックでダイナミックな梅澤理論
井上昭成@リサーチング・マーケター
4か月前
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キャベツが高い!○○して物価高騰した分を稼ぐ方法3選(主婦/主夫むけ)
おりけん🐶おトク情報
4日前
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副業・バイトの『会場調査』『インタビュー調査』について書けるだけ書くよ!
おりけん🐶おトク情報
5か月前
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「イノベーション統一理論」②~商品価値の方向性=「NOHL理論」(油谷)
井上昭成@リサーチング・マーケター
7か月前
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「イノベーション統一理論」⑩~「現場戦闘力」を示した「ジョブ」探索におけるALI(Active Listening Interview)とCASの圧倒的パフォーマンス
井上昭成@リサーチング・マーケター
4か月前
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「イノベーション統一理論」①~初めに
井上昭成@リサーチング・マーケター
8か月前
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「イノベーション統一理論⑫~「商品価値観点」と「生活価値観点」の関係性=「ニーズとシーズは求めあう」
井上昭成@リサーチング・マーケター
3か月前
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「イノベーション統一理論」⑥~「イノベーション」とは何か?「ブルー・オーシャン」はどこにある?
井上昭成@リサーチング・マーケター
7か月前
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「イノベーション統一理論」⑧~「ブルー・オーシャン理論」と「NOHL理論」の対比及び統合
井上昭成@リサーチング・マーケター
7か月前
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【緊急告知】ウェビナー開催について
井上昭成@リサーチング・マーケター
6か月前
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定性調査 ここまでできる ここまでわかる
電通マクロミルインサイト公式
7か月前
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「イノベーション統一理論」⑦~「ブルー・オーシャン理論」(キム&モボルニュ)とは?
井上昭成@リサーチング・マーケター
7か月前
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当たり前だが、すなわち「イノベーション」のためには「ニーズ」を知ることが不可欠であるということ
井上昭成@リサーチング・マーケター
9か月前
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現在は時給5万円の指名コンサルしか受けていません!スポットコンサルだけで月に数十万円稼いでいるDr. LIONが教える、医師が今すぐ登録すべきスポットコンサルサイトと採用率がグッと上がる応募の際のコツとは!?
¥3,300
Dr. LION
5か月前
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「イノベーション統一理論」③~応えるべきニーズの特徴=「未充足ニーズ理論」(梅澤)
井上昭成@リサーチング・マーケター
7か月前
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イノベーションを阻害する組織を意識マトリクスで明らかにする
井上昭成@リサーチング・マーケター
10か月前
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イノベーション〜実際の成功率と感じるリスクのパラドクス及びその回避法
井上昭成@リサーチング・マーケター
9か月前
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「意識マトリクス理論」の徹底解説~「再現性をもって成功するイノベーション」の基礎理論でもある
井上昭成@リサーチング・マーケター
11か月前
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「イノベーション統一理論」⑧~「ブルー・オーシャン理論」を「CAS理論」で解き明かす
井上昭成@リサーチング・マーケター
7か月前
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医療情報の利活用はこんな感じでできる。
【公式】Arteryex株式会社
11か月前
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時間がないから業務日報2024年5月10日
ノビヤカタネ
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「マーケティング」から「イノベーション」を切り出す必要性〜なぜ日本企業でイノベーションが起きなくなったのかを考える
井上昭成@リサーチング・マーケター
11か月前
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インタビュアーの選び方~「業界分野」や「経験」などで選ぶのは間違いの元~これだけはハッキリ言っておきたい!
井上昭成@リサーチング・マーケター
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インタビュアーの選び方~履歴・職歴を見る
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〔第2講〕相手から新たな示唆を引き出す【効果的なインタビュー】をするには?
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インタビュアーの選び方~企画書・レポートを見る
井上昭成@リサーチング・マーケター
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インタビュー調査の都市伝説・さらにあれこれ~人観点の記述ではなく市場観点の記述であること=「言った・言わない」問題はなぜ起きるのか?
井上昭成@リサーチング・マーケター
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インタビュー調査の都市伝説・さらにあれこれ~「男子高校生」は本当に「しゃべらない」のか?
井上昭成@リサーチング・マーケター
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「イノベーションリサーチ」と 「システマティックイノベーション」の提唱~「意識マトリクス理論」の徹底解説④~「マーケティング」と「イノベーション」→今の日本ではマーケは成長を生まない
井上昭成@リサーチング・マーケター
11か月前
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インタビュー調査の都市伝説・さらにあれこれ~「デプスインタビュー」伝説②~「人前で言いにくい話」に向いているというウソと本当に向いていること
井上昭成@リサーチング・マーケター
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インタビュー調査の常識・都市伝説のウソを暴く~序章
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インタビュー調査の都市伝説・さらにあれこれ~「数人の話」から何がわかるのか?②~「定量」と「定性」の違い
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インタビュー調査が進化できない構造
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インタビュー調査の都市伝説・さらにあれこれ~「数人の話」から何がわかるのか?①~「代表性」の問題
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インタビュー調査の常識・都市伝説のウソを暴く~「反論できない声の大きな人の発生」=本来のグルインでは各自の発言量は違うのが当たり前、態度が変わるのも当たり前・・・
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インタビュー調査の常識・都市伝説のウソを暴く~「脱線発言の発生」~盛り上がっていれば良いわけではない!
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「意識マトリクス理論」の徹底解説②~企業人と生活者の視点の違いとイノベーション
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インタビュアーの選び方~「人となり」を見る
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インタビュー調査の常識・都市伝説のウソを暴く~「日本人ではグループダイナミクスが発生しない」というウソ
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インタビュー調査の都市伝説・さらにあれこれ~「デプスインタビュー」伝説①~「デプスの方が深い」というウソ
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インタビュー調査の常識・都市伝説のウソを暴く~「沈黙」の構造①
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インタビュアーのトレーニング④~論理力と推理力
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「意識マトリクス理論」は革命を起こす!~凡人でも必然的にインタビューからイノベーションを起こせるようになった!
井上昭成@リサーチング・マーケター
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インタビュー調査の常識・都市伝説のウソを暴く~「長時間(話を独占する人)発言の発生」~「謝礼目当て」という調査協力者に関するウソ
井上昭成@リサーチング・マーケター
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