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地域活性化は、先ずは意識改革から。

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被雇用者のマッチングの難しさ・・・

西田親生@D&L
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NTT、GAFAから人材取り戻せ　全社横断「アルムナイ」網の未来

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ホワイトカラーの生産性の真実を知ってへぇーと思ったこと｜『日本のホワイトカラーの生産性ななぜ低いのか』を読んでみて

いしやんノート🚴600日連続更新達成｜楽しく行動して、楽しく結果を楽しみたい
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284 小さい成功体験を積めない環境

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企業改革は経営者の意識改革が先決

西田親生@D&L
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組織を変える「RTCの法則」 〜 ルール、ツール、カルチャーの3つの要素で変化を促進する

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2025年、生成AIはどう進化する？

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組織を変えるのは「仕組み化」である

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中小企業のデータ活用、その現実と課題 ー 標準化されていないデータが引き起こす問題とその解決策

IT化で効率化した会計事務所のスタッフちゃん
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三井住友銀行が年功序列を廃止！20代で年収2000万円も可能に：優秀な人材確保のための大胆な改革

いのたか先生（井上貴之）＠大阪　コンサルタント＆認定支援機関
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企業における意識改革の難しさ・・・

西田親生@D&L
7か月前

「あなたの会社はきっと負け組になる？雇用流動性が引き起こす最大の問題とは」

【人材教育研究】富士翔大郎（しょうたろう）MIO@東京
3か月前

コンサルは諸葛亮孔明のような人物たれ！

西田親生@D&L
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日本企業のAI活用の現状と課題

宮田貴広
1か月前

「静かな退職」の実態とその影響についての考察

MASAKING
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言い訳上手は、仕事が捌ける訳じゃない。

西田親生@D&L
8か月前

時代が求める人員削減の現実と向き合う：早期退職・希望退職を断行する企業たちの真実

¥500〜
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ひきこもりおじさん
1か月前

新時代の波を捉える：地方から始まるICT革新と人材育成

西田親生@D&L
9か月前

苦手意識の克服・・・Well Doneでの覚醒

西田親生@D&L
8か月前

古臭い企業文化と均衡を保ちながら改革を進めてきました〜6/25迄「周辺から世界を変える方法」出版クラウドファンディング〜

三宅泰世：ダイバーシティ・イノベーションアーキテクト
8か月前

正規一次代理店用宣材を制作中・・・

西田親生@D&L
9か月前

不買運動の力で企業を変える！今すぐ実践できる方法と成功事例

¥500〜
割引あり
ひきこもりおじさん
1か月前

正規一次代理店ZOOM研修会をスタート。

西田親生@D&L
9か月前

シニアが教える：DXとは自動化や効率化だけではないが、適度な自動化は重要である

Hot3DegC
7か月前

DXとCXが示すこれからの日本｜「コロナショック・サバイバル」と「コーポレート・トランスフォーメンション　日本の社会を作り変える」の2冊を読んで

いしやんノート🚴600日連続更新達成｜楽しく行動して、楽しく結果を楽しみたい
7か月前

チーム管理がもっと楽に！ChatGPTでサクサク進むタスク共有とフォローアップのコツ✨

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正規一次代理店募集（第２弾）

西田親生@D&L
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「ずんだれ上司」の存在

西田親生@D&L
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稲盛氏からドラッカーまで一気に学び僅か1カ月でも大きく自己変革する「偉人から学ぶ自己改革塾」のご案内

株式会社VUILD management
9か月前

「Black Boss Standard」を粉砕せよ！

西田親生@D&L
1年前

世界の経営者に学ぶ危機管理のポイント

¥300
岸田亮介
5か月前

DX推進の現状と課題を徹底解説！IPAの「DX推進指標 自己診断結果 分析レポート」から学ぶ 「日本企業のデジタル変革の進捗と課題を知るための必読レポート」#ＤＸ企画書のネタ帳

近森満＠サートプロ｜IT教育サービス／デジタル人材育成／検定事業化コンサルタント｜壁打ち歓迎です！
6か月前

弱者の論理・・・クビを覚悟で正論通さねば、組織は微動だにしない。

西田親生@D&L
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企業モラルの重要性・・・

西田親生@D&L
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第１８回 Well Done Cross-media、無事終了。

西田親生@D&L
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「Well Done」について・・・

西田親生@D&L
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都合の悪いもの、苦手なものから、さっさと片付ける。・・・これ、大事！

西田親生@D&L
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豹変する傲慢経営者・・・

西田親生@D&L
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待ちに待った、解任劇。

西田親生@D&L
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宿のイメージ戦略を練る・・・

西田親生@D&L
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日本流古典式会議の改善点について

西田親生@D&L
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ビッグモーター不祥事を振り返る｜報道に隠された真実とは｜他人事ではく割と簡単にどこでも起こり得る

いしやんノート🚴600日連続更新達成｜楽しく行動して、楽しく結果を楽しみたい
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創業40年過去最高売上、どうして今ピートラ（企業改革）するの？『ピートラ』Vol.33

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～「人は正論では動かない」～

竹内明仁＠あり方とやり方の経営伴走者
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～マネジメント視点が事業変革には必須～

竹内明仁＠あり方とやり方の経営伴走者
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日本株にはまだ上昇の余地-ブラックロック

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投資猫レイ
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