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オウンドメディアは「縁側」を目指す
平山高敏
2週間前
12
オウンドメディアの“次”、はじめました
平山高敏
1か月前
16
「次」のための準備をした1年
平山高敏
1か月前
13
センスと知識と距離感
平山高敏
12日前
8
“意志”がないなら発信してはいけない理由とその解決策
平山高敏
2か月前
16
オウンドメディアに必要な「格」と「箔」
平山高敏
3か月前
20
オウンドメディアの「次」を動かす
平山高敏
2か月前
13
そのオウンドメディア担当者に「問い」はあるか
平山高敏
3か月前
14
「情報量は移動距離に比例する」を捨てない
平山高敏
5か月前
15
これからのキャリアには「登る」タイプと「泳ぐ」タイプと、もうひとつ大事なタイプがある
平山高敏
5か月前
13
本来持つべきメディアの“性格”をオウンドメディアはどう付与すべきか
平山高敏
4か月前
8
オウンドメディアが「メディア」を放棄すべき理由
平山高敏
5か月前
7
具体的に動けば具体的な答えが出る
平山高敏
7か月前
17
『オウンドメディア進化論』をアップデートする必要性
平山高敏
7か月前
12
オウンドメディアの次の打ち手は、メディア全体に波及しうる
平山高敏
6か月前
8
「苦肉の策」ほど、あとに残る
平山高敏
8か月前
12
「ルール」を振りかざす人より「たたき台」を作る人に賞賛を送りたい
平山高敏
9か月前
26
伝わる文章を書くなら自分の中に「気づける箱」をつくること
平山高敏
9か月前
14
アイデアは「組み合わせ」。自分という箱の中に言葉を貯めておくこと
平山高敏
6か月前
4
心理的安全性に必要な「声の届く広さ」と「理解の深さ」
平山高敏
9か月前
13
「次のオウンドメディア」のための2つの方向性
平山高敏
1年前
25
その情報はどのオケージョンにフィットするのか
平山高敏
11か月前
12
「良心」であるオウンドメディアをどう「引き継ぐ」か
平山高敏
10か月前
11
「見る」タイプと「聞く」タイプ
平山高敏
10か月前
6
“直感”を共有できる組織が今必要な理由
平山高敏
11か月前
7
天才か、仕組みか。
平山高敏
1年前
15
端折らない。咀嚼する。
平山高敏
1年前
10
「未来を持ち寄る場所」をつくったのでぜひ巻き込まれてください
平山高敏
1年前
12
Z世代の「自覚的」で「他者性」の認識の高さは未来の可能性
平山高敏
1年前
10
「オウンドメディアに取り上げてほしい」の社内の声を集めるには
平山高敏
1年前
8
「わかってる」になれるブランドとなれないブランドの間
平山高敏
1年前
7
SNSはブランドの「ひとつの側面」を切り取る装置なだけ
平山高敏
1年前
11
オウンドメディアはコンテンツがターゲットを育てる
平山高敏
1年前
17
「要するに」の効用
平山高敏
1年前
8
メディアのコミュニティ化とオピニオンリーダー育成とオウンドメディアの可能性
平山高敏
1年前
11
心の不調の処方箋は「言葉に煽られない」場所に身を置くこと
平山高敏
1年前
13
退職者の声を拾うということ
平山高敏
1年前
15
ゼロイチは“多様性”より“近い感性”で勢いづける
平山高敏
1年前
13
オウンドはブランドを作りたりえるか
平山高敏
1年前
12
「引き継ぎ書」だけでは足りない
平山高敏
1年前
12
「学ぶは真似ぶ」を捉え違わない
平山高敏
1年前
6
ゼロイチは「思い込み」を伝染させること
平山高敏
1年前
10
『オウンドメディア進化論』発刊によせて
平山高敏
2年前
38
僕が本を読む理由。
平山高敏
1年前
12
なんとなくとっている行動を分解してみる
平山高敏
1年前
10
いかに「語られる」ブランドになるかを考えることこそ、マーケティングの真ん中
平山高敏
2年前
12
オウンドメディアは「企業文化のアーカイブと未来との対話」を行う場所
平山高敏
2年前
24
「内面的な動機」をスタートにする必然性
平山高敏
2年前
6
「わかる人だけわかればいい」を手放さない
平山高敏
1年前
5
「ソース原理」と組織の壁
平山高敏
2年前
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